1、供应链战略规划：规划商业航天特性的供应链战略，优化端到端流程(需求预测、采购、生产、仓储、物流)，含批产。主导供应商体系的搭建，确保关键零部件的稳定供应； 2、供应商管理与合作：筛选、评估并管理航天领域核心供应商，建立长期战略合作关系； 3、成本与风险管理：优化供应链成本结构，平衡航天项目的高技术标准与预算约束。识别并应对供应链风险(如交付延迟)，制定应急方案； 4、团队建设与管理：协助推进部门团队建设及人才培养，建立供应链考核体系，持续提升运营效率。

1、本科及以上学历，供应链管理、航空航天工程、机械工程等相关专业优先； 2、10年以上供应链管理经验，其中至少5年深耕航天、国防或高端制造业; 3、主导过航天级复杂项目的供应链交付，熟悉航天产品生命周期管理； 4、精通航天行业供应链特性:长周期、高复杂度、严苛可靠性要求，熟悉航天级供应商资源; 5、出色的跨部门协作与危机处理能力，适应航天行业高强度工作节奏。