工作职责 一、工作宗旨与核心目标全面负责公司模锻、环锻、自由锻产品的生产运营管理，通过高效整合生产计划与制造执行资源，优化资源配置，确保安全、质量、成本、交付(SQCD)等核心目标的达成，并推动精益生产理念在现场的落地，持续提升生产效率与组织能力。 1、主要工作职责 1.生产战略与规划: 根据公司年度经营目标，制定并组织实施本部门的年度、季度、月度生产战略、目标和预算。 结合市场机会及内部提效要求，提出新的投资计划或技改项目，提升内部产能与效率。 2.生产计划与调度管理: 领导生产计划团队，监督主生产计划(MPS)的分解与详细排程的制定，确保计 划的可执行性。 统筹协调模锻与环锻车间的生产能力与资源分配，实现全局产能优化，确保订单按 时交付。 监控生产进度，指挥调度团队应对现场异常，解决生产过程中的瓶颈问题，确保计 划达成。 3.制造执行与车间管理: 全面负责模锻车间与环锻车间的日常运营管理。 严格执行工艺纪律和质量标准，为产品质量的稳定提供制造过程保障。 推行标准化作业，确保设备操作、生产活动规范统一。 4.成本控制与效率提升: 负责部门的制造成本控制(包括人工、辅料、能耗、损耗等)，分析成本差异并推动改善。 主导生产效率、设备利用率和OEE(整体设备效率)的持续提升，降低单位生产成本。 推动精益生产项目(如5S、TPM、价值流分析、快速换模SMED)在现场的实 施，消除浪费 5.团队建设与安全管理: 负责生产团队的建设、培训、考核与激励，培养基层管理骨干和多能工，提升团队 技能。 落实安全生产责任制，确保所有生产活动符合安全规范，创建安全的工作环境，杜绝重大安全事故。 6.跨部门协同: 与营销中心通力合作，促进市场接单，保障交付信息流畅，推动产品准时合格交付。 与供应链管理部紧密协作，确保物料准时配送，优化库存。与技术研发中心、质量管理部协同，解决生产过程中的技术难题和质量问题，推动新产品试制。 与设备管理部协同，规划设备预防性维护计划，减少非计划停机。

任职资格: 学历及院校:本科及以上，工科***，工业工程专业优先:工作经历: 1.行业经验:航空航天制造业、汽车主机厂及一级零部件配套厂、大型锻造企业 (10亿以上) 2.职业经历:不少于10年的生产管理经验，有精益运营、非标计划管理经验优先3.企业性质:大型外资企业+民营企业，从0-1工厂建设经验优先 4.目标企业:博世、宁德时代、富士康、三一重工等机械、汽车等企业，以及大型锻造企业。 三、薪资范围:月薪在2.5-4万，年终奖0-6个月: 四、***:拒绝二年一跳或没有一家超过四年**的应聘者 五、其他: 1.对公司及团队的了解度、认可度较高， 2.与公司及团队的文化适配度较高，或者能快速适应当前文化氛围(尤为重要)。 3.有梦想，敢想敢干，有担当有责任心。