负责公司 Dark-lab 与高通量（ HTP） 平台的整体自动化布局与落地。作为业务（科学家） 与技术（工程师/供应商） 的翻译官 ，负责从项目立项、 ROI分析、技术选型到团队管理的全生命周期。 工作职责： 1. 自动化战略与路线图： 负责规划从 0 到 1 的 Dark-lab 建设路径 ，定义分阶段的自动化率目标（Automation Rate） ，并根据业务通量需求动态调整产能规划。 2. 投资回报与项目管理： 负责自动化项目的 ROI 核算 ，平衡设备投入（CAPEX） 与运营效率（OPEX） ，确保每一个功能岛的上线都有明确的效能提升指标。 3. 技术决策与权衡： 针对不同实验场景 ，果断进行“标机整合 vs. 非标定制 vs. 单机半自动” 的选型决策。评估技术方案的“ 稳健性”与“ 灵活性” ，防止过度工程化。 4. 跨部门翻译与协调： 将生物科学家的实验 Protocol “ 翻译”为技术工程需求 ，同时将复杂的自动化技术逻辑“ 翻译”为管理层可理解的业务指标。 5. 团队与供应商管理： 领导内部机械、 电子、集成工程师；建立供应商筛选与考核体系 ，深度管理第三方集成商的交付质量与工期。

任职要求： • 复合背景： 8 年以上自动化系统集成、数字化转型或复杂工程管理经验。具备大型生物医药或高端制造项目的落地案例。 • 决策逻辑： 具备极强的商业与技术敏感度 ，能快速判断一个方案是“ 实验室玩具”还是“ 生产力工具”。 • 管理能力： 优秀的领导力 ，能激发硬核技术人员的潜力 ，且具备多方利益相关者（Stakeholders）的管理能力。 • 敏锐度： 深刻理解“ 产能、节拍、故障率、维护成本”等工业化指标在生物实验室场景下的应用。 1. 评估蛋白方向的自动化需求 ，提出切实可行的自动化升级方案；主导自动化设备/系统选型、技术验证、供应商评估等； 2. 制定并管控项目预算 ，确保资源高效利用 ，控制成本在合理范围内； 3. 定详细项目实施计划（Timeline） ，跟踪关键节点 ，协调各等部门推进项目落地； 4. 编写项目文档、SOP、验收标准及培训材料 ，确保系统顺利移交与持续运行； 5. 监控自动化系统运行表现 ，持续优化流程 ，推动技术迭代与创新； 6. 与国内外自动化厂商、集成商保持良好沟通 ，建立长期合作生态。