无需坐班 1、全面项目管理：主导项目技术、质量、进度与安全，确保目标达成。 2、统筹资源降本增效：规划人力与预算，优化资源利用，控制成本。 3、优化流程建体系：制定并完善工程管理的标准、流程与协作机制。 4、搭建激励强团队：负责团队的选拔、培养、绩效管理与人才激励。

1、电力行业工作满8年。 2、有一级建造师证/高级工程师证（电力专业）。 3、有110KV江苏省内电力工程施工项目经理业绩（合同中需注明项目经理姓名）。 4、承接项目时，所在单位具有电力总包二级资质。