部门情况：二部新产品线负责人，过来做运动服饰，过来开新产品线，0-1做起 提成：比较可观，需要面谈 汇报对象：老板 发展通道：该产线业务合伙人 产品线：功能性服饰，非普通服饰 学历：大专以上+英四 面试流程：1轮，老板直面 需要解决问题： 1、有过服装品类从0到1推广运营成功经验 2、有3年以上运营团队管理经验; 3、有大将之风，能带团队一起打仗。

岗位职责： 1.团队管理与业绩目标达成: 负责运动服饰品类运营团队搭建并管理亚马逊运营团队。 2.新品推广与老品维护: 制定新品推广方案、从产品推广策略、新品 listing 文案及图片审核、定价到毛利率评估等环 节，确保推广方案的科学性与可行性;制定老品维护策略，持续优化产品表现，保证老品利润， 延长产品生命周期。 3.市场与竞品分析: 设计并完善产品分析模板，协助团队成员深度剖析产品销售数据、市场动态以及竞争对手热销产 品情况。通过精准把握竞争对手的产品配置、价格策略与促销手段，及时调整我方竞争策略，提 升市场竞争力。 4.团队协作与问题解决: 每周定期组织团队会议，全面了解成员在运营各环节遇到的问题，当场协调解决或及时反馈至公 司高层。督促成员严格执行新品推广计划，密切关注团队店铺业绩目标的达成进度，确保各项工 作按计划推进。 5.目标与绩效管理: 负责团队成员的目标与绩效管理，认真审阅周报、月报等各类报表并及时反馈。科学制定团队成 员KPI考核指标，通过培训与指导，助力组员快速成长，提升团队整体专业素养。 6.库存管理与风险防控:定期把控团队店铺的库存状况，依据销售数据与市场预测，督促及时补 货，避免断货风险。同时，重点关注库存冗余问题，制定合理库存策略，降低库存成本。 7.运营体系优化: 积极配合公司探索运营新模式与新打法，参与公司运营体系的优化与更新工作。制定并持续完善 运营流程、运营绩效管理方式以及团队人才管理与培养方案，推动公司运营体系的不断升级。 8.平台规则合规: 深入研究亚马逊平台规则，针对可能影响账号健康或导致 listing 下架的各类情况，提前制定 规避策略与处理方案，确保店铺运营始终符合平台规则，维护账号安全。