1. 供应链战略规划：根据公司业务发展规划，制定并实施算力服务器及核心零部件（如CPU、GPU、内存、硬盘）的全球供应链策略与采购计划。 2. 采购成本控制：负责供应商寻源、评估与管理，通过集中采购、战略谈判、多源备份等方式，持续优化采购成本，确保供应链安全。 3. 供应链风险管理：建立供应链风险预警与应对机制，应对市场价格波动、芯片短缺等不确定性，保障业务的稳定交付。 4. 供应商管理：搭建并完善供应商管理体系（KPI考核、准入、淘汰），与核心供应商建立长期战略合作关系。 5. 流程与合同管理：主导采购流程优化，负责采购合同的谈判、签订与执行，确保采购流程合规、高效。

1. 供应链战略规划：根据公司业务发展规划，制定并实施算力服务器及核心零部件（如CPU、GPU、内存、硬盘）的全球供应链策略与采购计划。 2. 采购成本控制：负责供应商寻源、评估与管理，通过集中采购、战略谈判、多源备份等方式，持续优化采购成本，确保供应链安全。 3. 供应链风险管理：建立供应链风险预警与应对机制，应对市场价格波动、芯片短缺等不确定性，保障业务的稳定交付。 4. 供应商管理：搭建并完善供应商管理体系（KPI考核、准入、淘汰），与核心供应商建立长期战略合作关系。 5. 流程与合同管理：主导采购流程优化，负责采购合同的谈判、签订与执行，确保采购流程合规、高效。