1、预算管理体系建设：协助上级领导完成预算管理体系建设，包括预算层级、责任中心定位、核心指标优化、精细化管理指标拆解、重点工作、行动计划路径，指标口径与预算标准、内部转移定价机制建立。 2、资源管理机制建立；搭建人力、费用、各类投资资源管理规则与落地监控方案，推动报表体系建立与过程资源调控。 3、业绩量化：推动管理报表三张报表优化与指标拆解，围绕核心指标构建分层分析管理动作与量化体系，推动经营改善与绩效闭环。 4、分析体系搭建：协助上级领导完成全面预算分析体系建立，并推动相关报表与分析体系线上化可视，支持日常经营管理。

1、教育背景：本科及以上学历，财务管理或会计学专业。 2、工作经验：5年以上制造业财务工作经验，有2年以上大型制造企业集团预算管理工作或子公司财务负责人经验者优先。 3、其他： ①熟悉制造业的预算管理及核算逻辑、业务流程、系统流程； ②有精细化财务管理经验、搭建财务模型、预算管理、资源管理细则、信息化经验； ③工作踏实认真，自我驱动力和学习意愿强烈，具有较强的抗压能力； ④具有优秀的跨部门沟通协调和推动能力，有全局观、原则性、融入业务能力； ⑤有企业经营理念、全局观，能站在企业全局立场针对相关流程及业务提出符合企业利益的建议。