1、从经营角度规划所负责部门的人力资源工作，参照公司人力资源政策、规划业务发展，细化所负责业务部门的人力资源各项制度、方案和工作规划； 2、快速响应业务需求、主动识别潜在需求，提供人力资源解决方案，促进所负责业务部门发展；带领团队为业务快速扩张和发展提供支持，确保所支持业务按计划开展和达成； 3、制定人才规划，推动业务线人才发展通道建设并优化，通过人才盘点、关键人才培养、接班人计划等方式为组织选拔、培养和保留人才； 4、对经营管理中的人员保留、劳动纠纷和群体风险，进行系统性的管控、预防或及时参与解决，创造更稳定的工作环境； 5、培训体系的搭建，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力； 6、传承宣导公司文化，发扬价值观，建立沟通渠道，成为员工与团队管理者、员工与公司的沟通纽带、意见建议的反馈对象； 7、帮助管理者有效管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、文化宣导和融合、员工关系等，提升员工的满意度。 8、推动新业务/变革项目在部门/分子公司的落地，营造积极创新变革的氛围。

1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先； 2、8年以上大中型企业人力资源全盘管理经验， 3年以上同等职务经验，具有通讯行业、硬高科领域人力资源工作经验优先； 3、熟悉人力资源各大模块，能根据业务发展的需要完善HRBP人力资源管理体系； 4、富有领导力，具备管理大型团队的能力，能协调内外部资源与他人合作达成成果； 5、具有很强的抗压力和应变能力，能适应高强度的工作节奏并快速相应； 6、具备较好系统思考力和沟通影响力，勇于开拓创新，有较好的客户思维、产品思维；