一、质量体系与标准 （整车质量和零部件质量） 1. 维护并优化公司质量管理体系（QMS），确保符合 **IATF 16949**、ISO 9001 及摩托车行业特定标准（如国标/欧标排放/安全法规）。 2. 主导内部审核、二方审核（供应商）、三方审核（认证机构）准备与应对，推动不符合项闭环。 3. 制定和更新质量控制计划（CP）、检验标准（SIP）、质量手册等文件。 二、生产过程质量控制 1. 监控关键生产工序（车架焊接、发动机装配、涂装、总装等），运用 SPC（统计过程控制）分析数据，预警异常。 2. 主导 PFMEA（过程失效模式分析） ，制定预防措施，降低质量风险。 3. 处理生产线突发质量问题（如批量偏差、装配故障），执行 8D报告 ，推动根本原因分析与整改。 三、来料与供应商质量管理 1. 对发动机、电喷系统、制动部件等**核心供应商**进行质量评估与动态管理。 2. 制定进料检验规范（IQC），对高风险物料实施加严管控，推动供应商PPAP提交与批准。 四、成品质量与客户反馈 1. 监管整车终检（路试、排放测试、安全性能检测），确保100%符合出厂标准。 2. 分析售后退货、市场投诉数据，将“客户声音（VOC）”转化为内部改进项目（如降低故障率TOP3问题）。 五、质量改进与文化 1. 主导 精益六西格玛项目（如DMAIC），推动质量成本（COQ）降低。

任职要求：有摩托车、新能源汽车行业背景者优先。