1、干部全周期管理，搭建并迭代干部选拔、任用、评议、轮岗、述职、退出等标准化管理体系。主导年度/季度人才盘点、干部胜任力评估、人才校准会，输出盘点报告及优化改进方案 2、组织绩效与效能提升，协同各部门，打通公司-部门-团队绩效链路，定期开展组织效能诊断复盘，输出优化方案并落地推进，并将结果联动选用育留汰 3、人才梯队与培养体系建设，推动各类相关的项目，如外招管理者落地、新官上任、盘点、PMI面谈等项目，并联动人才发展和BP团队，进行赋能提升，让在岗者胜任，并有足够人选储备 4、高级人员入职后的落地留存，搭建高端人才入职融入、带教培养、试用期考核机制，解决高端人才适配、留存痛点，帮助快速融入业务并胜任 5、搭建标准化干部、人事、人才档案台账，保障人力资料合规完整，配合公司组织架构调整、组织变革、编制优化等专项工作，保障组织平稳高效运营。

1、本科及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业优先； 2、3年以上大中型企业OD/BP经验，完整做过干部管理、组织绩效、高端人才落地、人才梯队建设核心模块，具备成熟的项目落地案例 3、精通人才盘点、干部体系搭建、组织效能优化方法论，具备独立方案输出、跨部门统筹、变革推动能力，懂业务、重落地； 4、逻辑清晰、数据敏感，具备优秀的汇报呈现与问题解决能力，结果导向、抗压性强；