主要岗位职责： （一）基础财务模块：FIIC及资金核算管理 1. 全面负责公司FIIC财务体系搭建与落地运营，规范整体财务核算流程、标准与制度，保障财务核算工作标准化、规范化、精准化开展。 2. 统筹公司资金核算全流程工作，负责资金收支核算、资金台账管理、资金往来核对等，精准把控公司资金流向，保障资金核算数据真实、准确、完整，规避资金核算风险。 3. 细化拆解各项成本费用核算维度，精准拆分差旅费、制造成本、供应链成本及各类业务费用，实现费用、成本数据精细化拆解与溯源，为经营分析、成本管控提供精准数据支撑。 4. 统筹财务基础团队日常管理工作，规范核算岗位工作标准，提升整体财务核算效率与质量，保障公司账务体系健康有序运行。 （二）经营财经模块：经营管理、战略与业务BP管控 1. 财经战略与经营目标管理：结合公司发展规划，牵头制定公司财经发展战略，从财务维度牵引公司整体经营方向，拆解年度、季度经营目标，明确收入、利润增长指标，通过财经管控手段保障公司经营目标落地落地，驱动企业营收与利润稳步增长。 2. 全面预算管理：主导公司全面预算体系搭建与落地，统筹各业务板块预算编制、审核、下达、执行监控与复盘分析，严控预算偏差，优化资源配置，提升企业资金与资源使用效率。 3. 全业务板块BP管理：担任公司整体财经BP负责人，对接各业务板块，深度嵌入业务全流程，搭建业财融合管理体系，为各业务板块提供专业财经支持、经营分析与决策建议。 4. 经营分析与复盘：定期开展公司整体经营分析、各业务板块专项经营复盘，通过财务数据挖掘经营问题、业务痛点，输出优化改进方案，助力业务提质增效。 5. 全维度成本费用管控：搭建完善的成本费用管控体系，重点落地三大核心管控工作。一是产品成本全流程管控，优化产品研发、生产、迭代各环节成本，压降无效成本；二是营销费用精细化管控，规范营销费用审批、使用、复盘机制，提升营销投入回报率；三是后端供应链管控，统筹供应链采购、仓储、流转等环节财务管控，优化供应链成本体系。 （三）团队与体系管理 1. 统筹管理50人财务团队，搭建团队组织架构，明确岗位职责，建立考核与培养体系，提升团队专业能力与整体工作效能。 2. 整合原有分散的财务核算、资金管理、经营财经工作体系，打通基础财务与业务经营财务壁垒，形成一体化财务管理体系。 3. 完善公司财务管理制度、内控流程，防范财务风险、经营风险，保障公司财务体系合规、高效、稳健运行。

任职核心要求 （一）基本条件 1. 年龄：40周岁及以下，性别不限。 2. 行业经验：具备3C消费电子同行业资深财务管理经验，熟悉3C消费电子行业业务模式、产品结构、供应链体系及行业财经管控特点。 （二）专业能力要求 1. 极强的经营财经与战略管理能力：具备成熟的财经战略制定与落地经验，能够从财务视角牵引公司整体经营发展，精准拆解收入、利润增长目标，通过体系化财经管理手段，推动公司经营业绩持续增长；具备优秀的经营分析、预算统筹、业务赋能能力，可精准预判经营风险、挖掘经营增长点。 2. 全维度成本费用管控能力：精通产品全生命周期成本管控、营销费用精细化管控、后端供应链财务管控，具备丰富的降本增效落地经验，能够搭建系统化的成本费用管控体系，有效压降各类无效成本、优化费用结构。 3. 精细化核算与数据拆解能力：精通FIIC体系、资金核算全流程，具备极强的财务数据拆解能力，可精准拆分制造成本、差旅费、各类业务杂费等各项费用，通过精细化财务数据助力业务优化升级、提升整体经营效益。 4. 业财融合与BP管理能力：具备多业务板块财经BP统筹管理经验，能够深度对接业务、赋能业务，平衡业务发展与财务管控，为业务决策提供专业、精准的财经支撑。 （三）综合素质要求 1. 具备大型团队管理能力，可统筹50人规模财务团队高效运转，擅长团队搭建、人才培养、工作统筹与绩效考核。 2. 具备优秀的统筹整合能力，可打通基础财务核算与经营财经管理两大模块，搭建一体化财务管控体系。 3. 具备极强的问题解决能力、战略思维、逻辑分析能力，抗压能力强，具备优秀的沟通协调与跨部门协作能力。 岗位核心价值 整合公司基础财务核算与经营财经管理体系，打破业财壁垒，通过精细化财务管控、前瞻性财经战略规划、全维度成本费用优化，赋能各业务板块高质量发展，持续提升公司营收规模与利润水平，筑牢公司财务内控体系，为企业长期战略发展提供核心财务支撑。