核心围绕集团生态 + 科技战略，统筹人力资源全链条管理，搭建适配业务发展的人才体系，激活组织效能，支撑集团及子公司高效运营与战略落地。 人力战略规划：对齐集团业务布局（生文旅运营），制定中长期人力资源战略及年度计划，优化人力配置，支撑区域扩张、业务升级的人才需求，联动经营目标落地。 人才梯队建设：牵头核心人才引进、培养与留存，搭建管理层、骨干层人才梯队，完善招聘体系，拓展高端人才渠道，推进校招储备与内训赋能，提升团队专业适配性。 组织与绩效管控：优化集团及子公司组织架构，明确权责分工；搭建科学绩效体系，联动业务目标设定考核标准，推进绩效落地与结果应用，挂钩激励机制，驱动组织高效运转。 薪酬福利与员工关系：统筹薪酬福利体系设计，兼顾公平性与激励性，适配行业水平与公司效益；规范劳动合同管理，协调员工关系，化解劳资风险，打造良性职场氛围，提升员工归属感。 人力体系与合规管理：搭建标准化人力资源管理制度与流程，推进人力信息化建设，统筹子公司人力管控，统一管理标准；把控人力合规性，对接社保、劳动监管部门，规避用工与政策风险。 组织赋能与协同：联动各业务板块，精准匹配人力支持，输出人力分析报告支撑经营决策；推进企业文化落地，强化核心价值观传导，凝聚组织合力，适配集团规模化发展需求。

任职要求 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学或工科相关专业背景优先。 10年人力资源工作经验，其中至少5年以上作为HRBP深度支持过研发或技术团队。 拥有文旅、线上业务（直播）等行业的HR经验，深刻理解该领域人才特质与市场动态。 具备从0到1搭建或深度参与创业公司人力资源体系的经验，适应高速变化、资源有限的环境。 出色的沟通影响力、人际理解力和业务洞察力，能快速赢得技术团队的信任。