1、搭建匹配公司店面拓展速度和规模的内部组织架构及施工单位（含准入机制/考核评估机制）； 2、制定营建体系管理的相关制度，包含（ 施工标准/工艺标准/安全施工管理制度/工程管理制度及标准 ）； 3、推动制定公司营建流程，以完成公司的拓店目标和管理目标； 4、培养团队专业水平，提高团队技术能力； 5、积极学习升级行业知识、深化内部元素，研发施工材料，材料集成化/预制化来缩短工期，节约客户投入成本； 6、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行； 7、抓好质量控制点，做好整个工程项目质量的监管统筹； 8、及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题； 9、跟进维修综合质量（含成本、效率等），处理重大维修客诉； 10、营建体系的增效降本的长期优化工作。

1、具备搭建营建体系/制度/标准的专业水平能力； 2、具备对施工常规标准及国家现行安全标准/施工工艺标准等专业知识； 3、具备组织、及高效执行能力，了解并掌握关联部门的业务流程与制度； 4、具备对外沟通协调能力，能高效执行公司统一标准； 5、爱岗敬业，专业水平能力极强，抗压能力极强。