工作描述 推动紧急护理运营项目管理计划，并在完整的项目团队中代表运营部门，以配合业务目标、供应链和制造战略。 产品产业化项目经理负责在供应链和制造环节（设计转移）执行和发布新产品介绍和制造转移，并将对实际生产的干扰降到最低。 您的职责 您的职责包括 - 在成本、进度和质量方面对 NPI（新产品介绍）项目进行首次正确管理。 - 负责与工厂和合同制造相关的 EC 产品产业化活动的设计转移和制造转移。 - 与不同的利益相关者（如供应链、业务、项目管理）进行沟通与合作。 - 管理与产品产业化相关的业务风险。 - 确保尽早参与设计过程。 - 确保为 NPI 和 AOS（供应保证）提供最佳供应链，为客户服务。 - 成为设计转移流程（如 APQP、流程验证）的领导者，并在需要时推动流程改进。 - 创建并维护一个多元化、包容和高度参与的团队。 团队职责包括 - 对所有工业化交付成果进行工业化项目管理，以满足进度、成本和质量要求 - 根据团队和管理层设定的目标和时间制定项目计划；计划包括资源、成本、风险评估和质量方面。 - 管理与产品引进活动相关的多种相互依存关系和业务风险。 - 推动工业和供应链改进/流程，重点关注 DFM（制造设计）、供应链设计和工业质量。 - 确保利用最佳流程能力、遵守质量标准和 DfMAT（可制造性、装配和测试设计）最佳实践。 - 领导运营项目团队并与之合作，包括工程、采购、质量、物流、目录管理和制造。 - 在产品开发项目和转让项目期间，确定并推动制造/工程/价值链的改进，推动产品在品种、成本、质量和故障率方面的改进，实施 DfMAT 原则 - 确定新产品对当前供应链架构和制造概念的影响，以开发所需的架构和解决方案，启动部署，确定指导方针并执行实施。 - 领导供应链实施与项目相关的工程变更 - 与利益相关者合作，以最佳落地成本定义新产品的供应链和制造概念。 - 推动制定/购买决策，并参与供应商选择。 - 推动项目执行的卓越运营，实现第一时间、正确、可预测的项目执行。 - 应用精益生产原则。

教育资质： - 工程/技术专业理科学士或同等学历 - PMP 认证或同等经验 - 关键技能/能力： 技术/职能能力： - 项目管理，尤其是新产品引进（NPI）、工业整合和转让方面的项目管理。 - PMI/PMP能力，如项目管理（即MS-Project）、项目规划与执行。 - 了解 NPI、分阶段发布和供应商转移 - 有医疗技术行业复杂装配/测试工作经验者优先考虑 - 掌握风险管理 - 变革管理和生命周期管理基础知识 - 综合供应链管理、制造、采购方面的基础知识、 - 具有 SAP 或 Oracle 等企业资源规划系统的使用经验 - 了解工业 4.0、数字化转型和人工智能技术 - 管理资本支出和 NRE 相关采购 行为能力： - 具有领导团队或多学科团队和项目的经验 - 网络与合作 - 以结果和质量为导向 - 出色的沟通和社交能力