战略规划与运营管理 1.制定视光中心年度业务发展规划，统筹视光检查、视觉训练、屈光矫正、近视防控等核心业务板块的运营； 2.优化服务流程与质量标准，推动视光中心数字化、精细化管理模式落地； 3.监控业务数据，分析运营效率，提出改进方案并推动执行。 专业技术指导与质量控制 1.主导复杂病例的视光诊断与视觉训练方案设计，指导团队解决疑难问题； 2.建立并完善视光检查、视觉训练、角膜塑形镜验配等技术的标准化操作流程（SOP）； 3.定期组织内部技术培训与考核，提升团队整体专业水平。 团队管理与人才培养 1.负责视光师团队的招聘、培训、绩效考核及职业发展规划； 2.搭建人才梯队，培养储备视光师及视觉训练师，确保团队技术能力持续升级； 3.营造积极向上的团队文化，提升员工满意度与协作效率。 科研与学术发展 1.推动视光领域新技术、新设备的引进与应用（如AI验光、干眼诊疗等）； 2.带领团队参与行业学术交流，发表专业论文或案例报告，提升医院学术影响力； 3.结合临床需求开展科研项目，探索近视防控、视觉功能康复等创新解决方案。 客户服务与品牌建设 1.监督客户服务质量，处理重大投诉或纠纷，维护医院口碑； 2.参与市场活动策划（如近视防控科普讲座、视觉训练体验营等），提升患者粘性； 3.协同医疗、营销部门优化患者体验，打造高端视光服务品牌。

教育背景 1.国内外知名院校眼视光医学、临床医学（眼科方向）、光学工程等相关专业硕士及以上学历； 2.持有国家高级验光师资格证、国际角膜塑形学会亚洲分会（IAOA）会员资格者优先。 工作经验 1.8年以上眼视光行业经验，其中至少5年视光检查、视觉训练或屈光矫正一线工作经验； 2.3年以上团队管理经验，具备私立高端医疗机构或三甲医院视光中心管理经验者优先 专业技能 1.精通综合验光、角膜塑形镜验配、视功能检查与分析、视觉训练方案设计等核心技术； 2.熟悉眼科常见疾病（如干眼症、斜弱视等）的视光干预方法； 3.具备数据分析能力，能通过业务数据优化服务流程与资源配置。 综合素质 1.优秀的领导力与团队管理能力，善于激发团队潜能； 2.敏锐的市场洞察力，能结合行业趋势制定创新服务模式； 3.良好的沟通协调与跨部门协作能力，抗压性强。