1. 整体运营统筹：全面负责杭州工厂日常运营管理，制定工厂年度/季度/月度运营计划（生产、质量、成本、效率等），分解目标并推动落地，确保工厂产能、交付、良率等核心指标达成。 2. 生产制造管理：统筹生产计划、车间管理、设备管理、物料管理，优化生产流程，提升生产效率，降低生产损耗，保障生产有序开展，满足客户交付需求。 3. NPI与工艺管理：主导工厂NPI项目全流程落地，统筹工艺开发、工艺优化、工艺标准化建设，对接研发与量产环节，确保新工艺、新产品顺利爬坡量产，提升工艺稳定性。 4. 工业自动化管理：负责工厂自动化线体规划、导入、调试与运维，推动关键工序自动化升级，提升自动化稼动率与生产智能化水平，降低人工成本，提升生产一致性。 5. 质量管理：建立并完善工厂质量管理体系（贴合IATF16949标准），统筹来料检验、过程检验、成品检验，主导质量问题分析与整改，降低不良率，杜绝批量质量事故，保障产品合规性。 6. 项目管理：统筹工厂内外部项目（量产项目、改善项目、客户专项项目等），协调资源、把控节点，确保项目准时交付，满足客户与公司要求。 7. 团队管理：搭建工厂核心管理团队（生产、工艺、自动化、质量、项目等），负责人才培养、授权管理与绩效考核，打造高效、专业、有凝聚力的团队，提升组织能力。 8. 合规与安全管理：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司制度，落实安全生产、环保、消防等管理要求，杜绝重大安全、环保事故，确保工厂合规运营。 9. 成本管控：统筹工厂成本管理（人工、物料、能耗、设备折旧等），推动降本增效措施落地，控制运营成本，提升工厂盈利能力。 10. 跨部门协同：对接公司研发、销售、采购、品质等部门，协调解决工厂运营中的跨部门问题，确保信息畅通、协同高效。

'- 运营管理能力：具备极强的工厂整体运营统筹能力，能精准把控生产、质量、成本、交付等核心指标，有成熟的工厂精细化管理经验。 - 专业技术能力：精通汽车电子生产制造流程、NPI工艺开发、工业自动化（SMT/自动化线体）、质量管理体系（IATF16949），能解决生产运营中的复杂技术与管理问题。 - 项目管理能力：具备优秀的项目统筹能力，能高效推进NPI、量产爬坡、自动化升级等各类项目，确保节点达成。 - 团队管理能力：具备优秀的人才培养、授权管理与组织搭建能力，能打造高绩效团队，提升团队专业素养与执行力。 - 成本与风险管控能力：具备强烈的成本意识与风险防控意识，能推动降本增效，提前识别并规避工厂运营中的各类风险（质量、安全、交付等）。 - 沟通协同能力：具备出色的跨部门、跨层级沟通协调能力，能高效对接内外部资源，推动问题闭环。 - 熟悉汽车电子行业相关标准（IATF16949、APQP、PPAP等），有汽车电子头部企业工厂管理经验者优先。 - 具备较强的抗压能力、决策能力与执行力，能适应工厂多任务、快节奏的工作环境。 - 认同公司文化，具备强烈的责任心、敬业精神与全局意识，能主动承担责任，推动工厂持续发展。 - 可接受工厂现场管理，能配合公司整体战略调整。