项目手册 【腾讯文档】中山凯旋真空科技~项目手册 https://docs.qq.com/doc/DU3NVbEtwVkZTUVdt 1.负责人力资源规划与制度建设 （1）根据公司战略发展规划，制定并执行公司的人力资源战略规划，确保人力资源管理与公司整体战略相匹配。 （2）建立并完善公司人力资源管理体系，包括人力预算、组织管理、岗位管理、干部和核心人才管理、招聘配置、培训开发、绩效和薪酬管理、员工关系等模块，研究并设计适合公司的人力资源管理模式。对组织架构、岗位设置、职级体系、任职资格体系等组织管理提出建议并优化完善。 （3）制定并不断完善公司各项人力资源管理规章制度，并确保其落地实施。 （4）人力资源管控与工资总额预算管理：根据企业经营目标，在公司推行人力资源工资总额预算管理与管控，通过建立关键人力资源职能与效能管控指标，推行预算、季报与年报管理，实现对企业人力成本的有效管理。 2.负责招聘与配置管理 （1）根据公司业务需求，制定人员配置计划，通过多种渠道进行招聘和人才引进，保障公司发展对各类人才的需求。 （2）组织开展招聘工作，包括对简历初筛结果进行初审、组织面试等，并对关键岗位的应聘者进行复试。 （3）定期进行岗位分析，结合公司业务发展，审查公司岗位编制和人员配置情况，优化组织架构。 （4）负责加强干部队伍管理，尤其对中层干部选拔、考核、任免及后备干部培养。建立核心人才队伍，有效落实干部和员工“三能”机制。 3.负责培训与开发 （1）统筹公司培训开发工作，根据公司发展和员工需求，制定年度培训计划，并组织实施。 （2）拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资，加强委外培训管理。完善培训机制，优化和开发内部培训课程（入职培训、在岗培训等）。 （3）建立内部培训师团队，为员工提供持续的培训与职业发展支持。 4.负责绩效管理 （1）进一步完善公司绩效管理体系，根据制造业企业特点制定绩效管理制度和考核指标，运用适用的绩效管理工具开展绩效管理，逐步建立中长期激励体系。 （2）分析并建立绩效考核结果台账，为员工的岗位和薪酬调整等提供依据。 （3）定期开展绩效管理培训，指导各部门逐步建立绩效指标监控体系，提升员工和管理者对绩效管理的理解和应用能力。 5.负责薪酬与福利管理 （1）设计并完善符合公司发展要求且具有市场竞争力的薪酬福利管理模式和中长期激励体系，制定基于岗位价值、绩效结果、市场价值与个人能力的薪酬福利政策。 （2）审核审批员工工资表和薪酬福利数据分析报表，确保薪酬福利的公平性和合理性。 6.负责员工关系管理 （1）有效注重日常良好员工关系的建立与维护。及时处理员工投诉和劳动纠纷，维护和谐的劳动关系。 （2）建立员工满意度评价机制，定期收集员工意见和建议。 （3）协助组织开展员工关怀活动，提升员工的归属感和忠诚度。 7.负责部门管理与团队建设 （1）负责人力资源部的日常管理工作，合理分配工作任务，指导和培训部门员工。 （2）监督部门工作计划的执行情况，对部门员工进行考核和评价。 （3）建立高效的团队协作机制，提升部门整体工作效能，注重树立“首问负责制”、“微笑服务”意识。 （4）推动人力资源管理信息化，提升管理效率。 8.其他职责 （1）对支委会或公司重大人事决策，提供人力资源方面的专业建议。 （2）按要求推动“三项”制度改革和“三能”机制有效实施。主导实施科改企业中的人力资源改革内容。 （3）协助将党建工作融入员工管理、公司人力资源管理。 （4）完成上级领导交办的其他任务或跨部门协调工作。

1、专业要求：人力资源管理、工商管理、法律等相关专业，本科及以上学历。 2、经验要求： （1）8年以上相关人力资源工作经验，近5年以上国有企业人力资源管理岗位经历; （2）熟悉国企党建和干部管理政策，具备政治敏感度。或上市企业合规化人力资源全模块工作； （3）对制造业企业（成套设备、高端装备、生产线设备及各类机械制造等）人力资源管理有3年以上相关经验； （4）具干事创业精气神，敢于担当作为，具有良好的理解能力、学习力和高效执行力。 （5）具有较强组织协调能力、沟通表达能力和团队管理能力。 （6）熟悉国家劳动法律法规，能够依法处理各类人力资源工作。 （7）有公心为重，具备良好的战略规划能力和决策能力，能够从公司整体利益出发，制定和实施人力资源战略。 （8）有平衡市场化需求与国企深化改革，推动体制机制创新的经验优先。 （1）5天8小时工作制，周末固定双休 （2）冬令时（10月～4月），上午 08:00-12:00 ；下午 13:00-17:00 （3）夏令时（5月-9月），上午 08:00-12:00 ；下午 13:30-17:30