岗位职责 一技术战略与体系构建 1.体系建设:建立并持续优化跨工艺、质量的技术营理体系、流程与标准(如PFMEA、控制计划、质量标准、变更管理流程等)，确保体系符合ATF 16949及客户特定要求。 2.战略落地:承接总部研发技术战略，结合湖州基地的产品特性(方形三元、短刀电池等)，制定基地工艺与质量的中长期发展规划及年度实施路径。 二、工艺技术创新与优化 1.新品导入:领导工艺团队进行新工艺、新材料、新产品的导入、验证及量产爬坡，解决试产中的工艺瓶颈，确保可制造性。 2持续改善:主导量产工艺的持续改进(关键指标如:涂布面密度、辊压厚度、压实密度、注液量、化成效率等)，运用六西格玛等工具提升过程能力(PK)与一次良率(FPY) 3.技术攻关:主导重大工艺技术难题的攻克(如:异物控制、析锂、短路、极片错位、焊接爆点、一致性差等)，建立快速响应的根本原因分析机制。 三、全面质量管理与保证 1.质量运营:建立并维护全面质量管理体系，统筹从IQCIPQC/FQC/OQC的全流程质量控制策略，设定并监控基地核心质量指标(如:制程不良率、报废率、客户投诉批次等)。 2.客诉处理:主导重大客户投诉(零公里及市场退货)的分析与整改，推动质量问题的快速闭环，确保客户审核(如VDA6.3)顺利通过。 3.预防管理:主导FMEA的更新与应用，通过SPC、MSA等工具进行预防性质量管理，推行“不接受、不制造、不传递不良”的质量文化。 四、跨部门协同与团队领导 1.横向协同:建立工艺、质量与生产、设备、计划等部门的高效协同机制，确保技术标准在生产现场的无缝落地与严格执行。 2.团队建设:全面领导工艺技术部与生产质量部，负责部门组织结构设计、核心人才梯队建设、绩效管理及高技能人才培养。 [任职要求] 1.全日制本科及以上学历，硕士优先，电化学、材料科学与工程、化学工程、机械工程、自动化等相关工科专业优先 2.10年以上高端制造业(汽车、锂电行业必备)工作经验，其中至少6年在动力电池行业从业经历; 3.必须具备工厂/基地层面的高级管理职位经验(如:工艺总监、质量总监或技术总监/副总)，有同时管理工艺与质量两个技术职能部门的成功经验: 4.熟悉质量管理体系(IATF 16949, VDA 6.3) 及五大工具 (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) ; 5.能够在快节奏、高压的生产环境下推动变革。

岗位职责 一技术战略与体系构建 1.体系建设:建立并持续优化跨工艺、质量的技术营理体系、流程与标准(如PFMEA、控制计划、质量标准、变更管理流程等)，确保体系符合ATF 16949及客户特定要求。 2.战略落地:承接总部研发技术战略，结合湖州基地的产品特性(方形三元、短刀电池等)，制定基地工艺与质量的中长期发展规划及年度实施路径。 二、工艺技术创新与优化 1.新品导入:领导工艺团队进行新工艺、新材料、新产品的导入、验证及量产爬坡，解决试产中的工艺瓶颈，确保可制造性。 2持续改善:主导量产工艺的持续改进(关键指标如:涂布面密度、辊压厚度、压实密度、注液量、化成效率等)，运用六西格玛等工具提升过程能力(PK)与一次良率(FPY) 3.技术攻关:主导重大工艺技术难题的攻克(如:异物控制、析锂、短路、极片错位、焊接爆点、一致性差等)，建立快速响应的根本原因分析机制。 三、全面质量管理与保证 1.质量运营:建立并维护全面质量管理体系，统筹从IQCIPQC/FQC/OQC的全流程质量控制策略，设定并监控基地核心质量指标(如:制程不良率、报废率、客户投诉批次等)。 2.客诉处理:主导重大客户投诉(零公里及市场退货)的分析与整改，推动质量问题的快速闭环，确保客户审核(如VDA6.3)顺利通过。 3.预防管理:主导FMEA的更新与应用，通过SPC、MSA等工具进行预防性质量管理，推行“不接受、不制造、不传递不良”的质量文化。 四、跨部门协同与团队领导 1.横向协同:建立工艺、质量与生产、设备、计划等部门的高效协同机制，确保技术标准在生产现场的无缝落地与严格执行。 2.团队建设:全面领导工艺技术部与生产质量部，负责部门组织结构设计、核心人才梯队建设、绩效管理及高技能人才培养。 [任职要求] 1.全日制本科及以上学历，硕士优先，电化学、材料科学与工程、化学工程、机械工程、自动化等相关工科专业优先 2.10年以上高端制造业(汽车、锂电行业必备)工作经验，其中至少6年在动力电池行业从业经历; 3.必须具备工厂/基地层面的高级管理职位经验(如:工艺总监、质量总监或技术总监/副总)，有同时管理工艺与质量两个技术职能部门的成功经验: 4.熟悉质量管理体系(IATF 16949, VDA 6.3) 及五大工具 (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) ; 5.能够在快节奏、高压的生产环境下推动变革。