战略目标分解与执行​承接集团年度经营目标，制定区域季度/月度业绩拆解方案（含营收、利润、成本控制等核心指标），并监督各分院执行路径与进度 。 基于区域市场特性（如养宠密度、消费水平），定制差异化运营策略，包括定价体系、营销活动及资源分配 。​数据驱动的运营优化​监控各医院经营数据（就诊量、客单价、复购率、库存周转率等），通过BI工具分析定位运营瓶颈，主导改善方案并推动落地 。 优化区域成本结构，制定采购、人力、能耗等成本节约计划，提升单店盈利能力 。​标准化与合规管理​推动集团SOP（诊疗流程、客户服务标准、安全规范）在区域内的高效执行，定期审计并整改违规项，降低医疗风险与客诉率 。 统筹区域内证照、质检、医保合作等合规事务，确保医院合法运营 。​团队建设与人才发展​管理区域院长/店长梯队，包括选拔、绩效评估、激励机制设计及核心人才保留计划，搭建高凝聚力团队 。 主导区域内培训体系落地（医疗技术、客户沟通、管理技能），提升团队专业力与服务一致性 。​跨部门协同与资源整合​联动市场部制定区域品牌推广与引流策略（如本地生活平台运营、异业合作），提升市场份额 。 协同供应链、财务部门优化区域采购流程、库存管理及资金使用效率

任职资格​​学历背景​：211院校统招本科及以上学历，工商管理、市场营销或相关领域优先 。​经验要求​： 5年以上连锁服务行业现代零售/服务/连锁运营经验）多店运营管理经验， 。​核心能力​​战略落地能力​：精通目标拆解与执行管控，具备从0-1搭建区域运营体系的经验 。​数据分析能力​：熟练使用BI工具（如Tableau、Power BI）及Excel建模，能通过数据诊断业务问题 。​领导力​：具备院长/店长层级的管理半径，擅长激励团队、化解冲突及推动变革