岗位职责 战略与生意规划 1. 制定硬折扣事业部中长期战略、年度经营计划、投资预算、开店节奏；完成单店UE盈利模型测算，对事业部整体营收、毛利、损耗、人效坪效、EBITDA经营结果全权负责。 业态模型与样板店打造 1. 对标国内头部硬折扣模式，结合新疆本地消费、冷链物流、民族消费特点，输出门店物业模型、面积、选址标准、陈列标准、SKU精简方案（目标SKU1500 2000支）；主导乌鲁木齐2 3家样板店从定位、装修、商品配置到开业全流程，跑通盈利闭环后标准化复制。 商品与供应链体系搭建 1. 搭建硬折扣商品结构：预包装生鲜、冻品、标品、简餐熟食；推进自有品牌开发，工厂直采，精简中间环节；建立商品汰换机制，控制损耗；协同集团现有仓配资源，优化新疆区域冷链履约能力，适配社区折扣店；完成竞对持续调研分析 。 开发拓展&新店落地 1. 建立选址评估体系、租金测算模型、商务谈判标准；统筹新店拓展、存量物业改造评估；负责新店筹备、开店落地，管理开发、工程相关工作，规划乌鲁木齐及全疆网络布局。 营运体系建设 1. 搭建门店全套SOP：订货、陈列、库存、损耗管控、人力配置、培训体系；极致优化人效；建立门店巡检、考核激励机制；兼顾线下到店+线上即时零售履约能力建设。 团队搭建与组织管理 1. 搭建事业部完整团队：商品、开发、营运；完成人才梯队建设；建立绩效激励体系；对内协同集团采购、物流、人力财务；对外对接供应商、物业、政府资源。 风险管控 1. 管控生鲜损耗、库存风险、品控风险；适配新疆地域经营特点，平衡扩张速度与经营质量。

背景经验（硬性） 1. 本科及以上，年龄：35 45岁； 2. 10年以上连锁零售生鲜超市行业高管经验；具备硬折扣社区超市完整0 1操盘实战经历优先； 1. 有盒马NB/超盒算NB、奥乐齐ALDI、物美超值、折扣牛等同赛道完整项目经验优先；有传统商超存量物业改造折扣店经验优先。 2. 必须实操过600 1000㎡社区硬折扣门店，熟悉SKU精简、自有品牌、预包装生鲜模式；完整跑通单店盈利模型，有成功可复盘案例。 专业能力 1. 精通零售损益P&L分析，会做单店UE测算；熟悉商品采购、自有品牌孵化、损耗管控；懂门店选址开发、新店全流程筹备；强数据驱动，拒绝纯概念空谈；具备强落地能力。 软实力 1. 具备独立事业部经营思维，不是单纯营运管理者；抗压，能驻场乌鲁木齐打磨样板店，高频全疆出差；善于资源整合，既能引进成熟业态方法论，又能结合新疆市场做本土化改造；强团队搭建、跨部门协同能力。 加分项 1. 熟悉新疆零售市场、生鲜冷链供应链；熟悉即时零售O2O履约；有加盟模式规划经验。