（一）岗位职责 1.深入解读公司战略和业务发展需求，明确阶段目标，确保云平台建设与企业战略同频，支撑业务长期增长。 2.主导云平台关键技术选型和公司云平台规划设计，支撑公司重点云平台项目规划设计实施落地，确保公司和项目级云平台高质量规划、高质量交付。 3.支撑公司重大入云迁移项目，协助项目部门制定迁移方案，保障重点入云项目高质量交付。 4.输出云平台解决方案，沉淀典型案例，配合售前部门输出高质量解决方案，定期组织内部技术分享会，分享解决方案设计经验、新技术研究成果，提升团队整体技术能力。 5.定期期评估现有云平台架构性能、安全性与成本效益，识别优化空间（如资源利用率低、架构冗余、安全隐患），制定架构迭代方案，推动云规划技术创新。 6.建立云资源成本核算与监控体系，定期分析云资源使用情况与成本构成，识别成本优化空间（如闲置资源、过度配置）。制定成本优化方案，在保障业务需求的前提下，实现云成本可控与持续优化，定期向管理层输出成本分析报告与优化成果。 7.结合业务增长趋势与历史数据，制定云资源（容量规划方案，预判资源瓶颈，提前储备资源或调整架构，确保云平台资源供给满足业务发展需求。 8.负责云平台规划团队的组建与管理，明确团队成员岗位职责与分工，制定团队工作计划与绩效考核标准，通过目标拆解与进度跟踪，确保团队高效完成规划任务。 9.识别团队成员技术短板与成长需求，设计针对性培训体系，组织内部技术分享、外部认证培训培养兼具技术能力与规划思维的核心人才，构建稳定的人才梯队 10.创造技术创新与协同协作的团队氛围，定期组织团队复盘会、技术研讨会，解决工作中的协作难点。建立跨团队知识共享机制（如规划方案模板库、技术案例库），提升团队整体规划效率与方案质量。 11.领导交办的其他事项

（一）岗位职责 1.深入解读公司战略和业务发展需求，明确阶段目标，确保云平台建设与企业战略同频，支撑业务长期增长。 2.主导云平台关键技术选型和公司云平台规划设计，支撑公司重点云平台项目规划设计实施落地，确保公司和项目级云平台高质量规划、高质量交付。 3.支撑公司重大入云迁移项目，协助项目部门制定迁移方案，保障重点入云项目高质量交付。 4.输出云平台解决方案，沉淀典型案例，配合售前部门输出高质量解决方案，定期组织内部技术分享会，分享解决方案设计经验、新技术研究成果，提升团队整体技术能力。 5.定期期评估现有云平台架构性能、安全性与成本效益，识别优化空间（如资源利用率低、架构冗余、安全隐患），制定架构迭代方案，推动云规划技术创新。 6.建立云资源成本核算与监控体系，定期分析云资源使用情况与成本构成，识别成本优化空间（如闲置资源、过度配置）。制定成本优化方案，在保障业务需求的前提下，实现云成本可控与持续优化，定期向管理层输出成本分析报告与优化成果。 7.结合业务增长趋势与历史数据，制定云资源（容量规划方案，预判资源瓶颈，提前储备资源或调整架构，确保云平台资源供给满足业务发展需求。 8.负责云平台规划团队的组建与管理，明确团队成员岗位职责与分工，制定团队工作计划与绩效考核标准，通过目标拆解与进度跟踪，确保团队高效完成规划任务。 9.识别团队成员技术短板与成长需求，设计针对性培训体系，组织内部技术分享、外部认证培训培养兼具技术能力与规划思维的核心人才，构建稳定的人才梯队 10.创造技术创新与协同协作的团队氛围，定期组织团队复盘会、技术研讨会，解决工作中的协作难点。建立跨团队知识共享机制（如规划方案模板库、技术案例库），提升团队整体规划效率与方案质量。 11.领导交办的其他事项