岗位目标：负责公司经营计划与改善、体制建设与文化两大职能，聚焦"落地和体系"——通过年度计划编制、全面预算管理、经营分析会议和部门绩效管理推动经营改善闭环，同时通过组织设计优化、制度体系建设、流程体系建设、文化规范编制保障公司体制规范运行。 岗位职责： 1.年度经营计划编制与跟踪：组织各事业部/中台/中心编制年度经营计划，对接财务预算，建立计划执行跟踪机制，采集经营数据并输出执行分析报告。 2.全面预算管理与偏差监控：组织财务中心编制年度全面预算，分解预算指标至各部门，监控预算执行偏差，对超预算项目启动审批流程，确保预算刚性约束。 3.经营分析会议组织与闭环：主导公司月/季经营分析会，编制经营分析报告（含核心KPI达成、同比/环比、异常根因及对策），记录决议并跟踪执行闭环。 4.部门绩效管理与KPI预警：建立公司及各部门绩效指标体系和KPI预警机制，对连续两月红色预警部门启动绩效改善程序，跟踪改善措施落地并验证效果。 5.组织设计优化与体制建设：根据战略和业务需要，提出组织架构优化方案（部门设置、岗位编制、汇报关系），经审批后推动落地。 6.制度与流程体系建设：统筹制度编制、评审、发布、审视修订及废止；建立L1-L4四层流程架构，推动流程与制度、岗位说明书三线对齐。 7.企业文化规范编制与评估：推动核心价值观行为准则落地，编制文化践行标准与评估机制，组织文化践行评估，协调公司治理机制日常运行。 8.经营改善与跨部门协同：从经营分析发现问题，介入管理，推动解决及持续改善；协调事业部、研发、制造、职能等部门，确保经营目标达成。

1.本科及以上，管理学、工商管理、财务管理等相关专业。15年以上工作经验，5年以上快消品/食品供应链行业经验；主导过5亿以上规模企业的经营分析、经营管理或全盘管理。 2.强经营数据解读、KPI体系搭建、跨部门协调、项目管理能力；有流程体系搭建经验优先。 3.熟悉经营会计体系、BI工具及企业经营数字化软件配置与应用优先。 4.能躬身入局，推动力强，能真正介入业务解决问题。深度认同企业价值观。