一、战略规划 1.参与集团战略制定，负责本事业部业务战略规划、年度计划制定并组织实施，保障事业部经营目标达成； 2.结合业务规划和市场行情洞察，把握风险与机会点，保障事业部经营目标达成。 3.组织并指导事业部相关管理制度、流程等管理体系的搭建。 二、运营管理 1.负责本事业部产、供、销、存整体计划平衡，与经营风险防控； 2.指导本事业部经营分析，跟踪监控研、供、销、产项目及任务进度，提出改善建议，确保年度经营目标达成； 3.根据风控相关数据超预警情况并跟进改善实施。 三、生产管理 1.指导事业部年度生产计划制定并对计划的实施情况进行监督评价； 2.监督指导建立健全事业部精益生产、质量管理体系，督导事业部生产效率、质量、交付满足订单预期； 3.参与建立安全生产机制，审核安全生产相关制度，监督安全生产相关工作落实； 4.监督生产成本变化趋势，提出改进建议并监督确保落地执行。 四、产品管理 1.走访与洞察市场趋势，对未来产品开发方向提出建议和要求。 2.根据各区域部销售与产品规划，参与产品开发计划与产品标准的制定； 3.监督产品开发计划实施，对产品开发项目各节点进行评估，确保产品标准符合市场与客户要求。 五、原料采购管理 1.结合市场及集团未来战略需求，参与与指导原料采购市场布局与战略规划的制定； 2.审核事业部原料采购计划及采购资金预算，并对计划的实施情况进行监督评价。 3.参与公司重大采购、战略性采购合同的评审与签订； 4.参与重大、关键原料供应商关系维护。 六、营销管理 1.参与并指导各区域部销售规划、产品规划，审核各区域产品定价，并监督销售实施； 2.指导新市场、新客户开拓方案的制定，参与重要客户开拓； 3.参与战略、重大客户关系维护。 七、财务管理 1.负责事业部全面经营预算制定，审核事业部各项财务预算与支出方案； 2.监管事业部（重大）资金的筹集、调配及使用，保障资金使用合理、安全； 3.审核事业部财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）和管控报表，保证经营成果达成。 八、组织与人员管理 1.根据集团及事业部战略，负责事业部组织架构体系的搭建，审定人员编制计划； 2.负责事业部重要岗位人员的招聘与引进； 3.负责事业部干部及关键岗位培养，监督人才培养落地实施； 4.参与制定事业部薪酬绩效体系，审核事业部年度薪酬、激励、绩效管理方案，审核相关考核结果； 5.领导营造正面文化，塑造和强化企业价值观。

1、男女不限，38-45岁、本科及以上； 2、10年以上工作经验，8年及以上相近行业相似工作领域中高层管理经验 3、熟悉行业知识，通晓企业管理知识，精通国内外革皮产品、市场等知识