（一）文化调研与诊断 定期开展企业文化调研，深入了解员工对企业文化的认知、认同程度以及文化需求，收集员工对企业文化建设的意见和建议，为后续文化改进提供依据。 对企业现有的文化体系进行全面诊断，分析文化中存在的问题和不足，如文化理念与企业实际脱节、文化活动形式单一、文化制度执行不力等，找出制约企业文化发展的瓶颈。 （二）文化体系建设与优化 搭建与完善体系架构：负责构建企业文化的理念体系、行为体系、宣传体系等，明确公司的核心价值观、使命、愿景等，并确保各体系之间相互协调、有机统一。同时，根据公司发展战略和实际运营情况，不断审视和优化体系，使其更贴合公司的发展需求。 文化内涵梳理与演绎：深入理解公司战略规划和经营管理要求，梳理公司文化理念和行为导向，并通过故事化、案例化等方式进行演绎，将抽象的文化内涵转化为具体、生动的内容，以便员工更好地理解和接受。 （三）文化活动策划与执行 设计文化落地机制：制定文化落地的具体方案和措施，将文化理念融入公司的各项管理制度和工作流程中，实现制度层面的文化牵引，确保员工的行为与公司价值观相一致，制定详细的活动方案，包括活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等，确保活动的顺利开展和效果评估，及时总结活动经验，为后续活动提供参考。 组织文化活动：系统规划、独立策划各类企业文化主题活动，如司庆、年会、员工团建、文化节等，打造有鲜明组织特色的文化产品，增强员工对企业文化的认同感和归属感。同时，结合公司业务特点和员工需求，开展针对性的文化活动，如创新竞赛、公益活动等，将文化与业务有机结合起来，针对不同层级和岗位的员工，制定差异化的培训计划和内容，帮助员工全面理解和掌握企业文化理念，提高员工的文化素养和执行力。 建设内部传播体系：建立和维护公司内部的宣传渠道，如微信公众号、电子期刊、宣传栏等，定期产出高质量的内部宣传素材，如文章、图片、视频等，及时传播公司的文化理念、政策制度、业务成果等信息，营造积极向上的文化氛围。此外，还需建立传播队伍与考核机制，确保文化传播的一致性和有效性。 （四）文化评估与改进 建立科学的企业文化评估体系，定期对企业文化建设的效果进行评估，包括员工文化认同度、文化活动参与度、文化制度执行力等指标，分析评估结果，找出企业文化建设中的薄弱环节。 根据评估结果和企业发展变化，不断改进和优化企业文化建设方案，使企业文化与时俱进，持续为企业的发展提供有力的文化支撑。 （五）业务文化融合与支持 助力业务发展：深入了解公司业务战略和各业务部门的需求，将企业文化与业务工作紧密结合起来，为业务部门提供文化支持和解决方案，促进业务目标的实现。例如，在业务拓展、项目攻坚等过程中，通过文化激励、团队建设等方式，提升员工的工作积极性和团队协作能力。 推动文化变革：在公司业务转型、组织变革等关键时期，及时调整和优化企业文化，引导员工适应新的业务环境和工作要求，推动文化变革的顺利进行。同时，与业务部门共同探索适合新业务模式的文化理念和行为准则，为公司的持续发展提供文化动力。

教育背景：统招本科及以上学历,管理学、人力资源、新闻类、文学类、市场策划类、社会学等相关专业优先 工作经验：10年以上大型多产业集团文化总监或相关工作经历，具有全球化视野优先。 专业知识： 熟悉企业文化建设的全过程，具备成功的企业文化建设案例经验。 有纺织行业企业工作经验者优先，能够快速融入纺织行业企业文化环境，准确把握行业文化特点和企业需求。 技能要求： 具有良好的组织协调能力、沟通表达能力和组织管理能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效沟通，协调各方资源，推动企业文化建设工作的顺利开展。 具有良好的策划和组织能力，能够独立策划和执行大型企业文化活动。 具备一定的创意和创新思维，能够设计新颖、有吸引力的文化活动方案。 系统掌握企业文化建设专业方法与工具能够高效地进行文化调研、数据分析和文档编写等工作。 具有敏锐的洞察力和应变能力，能够及时发现和解决企业文化建设中的问题，适应企业发展的变化，灵活调整工作策略和方法。 有较强的执行力，优秀的领导力，能够带领团队共同完成目标。