人才画像 1、工作背景：具备新能源汽车、储能电池或电力电子核心零部件领域5年以上采购相关经验，深入了解机加工相关工艺，熟悉铜/铝导电材料、环氧树脂/聚酰亚胺绝缘材料等特性及供应链上下游格局。 2、行业认知：熟练掌握IATF 16949、ISO 9001等质量管理体系，了解汽车行业APQP、PPAP、8D等质量工具的应用场景，能精准匹配主机厂对供应商的全流程管控要求。 3、关键业务能力： (1)采购策略制定与执行：具备全品类采购规划能力,熟练掌握BOM拆解、成本结构分析（材料、人工、物流、加工费等）技能，能通过TCO总成本分析、VAVE降本、数智化工具赋能等手段，精准挖掘降本空间，保障8%年降本目标落地。 (2) 供应商全生命周期管理：具备优质供应商资源储备与开发能力，能精准筛选匹配企业需求的核心原材料、零部件供应商，建立“主供+备选”且供货比例均衡的多元化供应体系，降低单一供应商依赖风险。精通供应商准入审核、绩效评估（交付、质量、成本、服务、创新能力等KPI）、分级管理及持续改善机制，能联合研发部门与供应商开展核心材料、工艺的协同创新，推动供应商技术升级与成本优化，构建共赢的战略供应链联盟，提升供应链整体竞争力。 (3) 商务谈判与合同管理：具备高超的商务谈判技巧，能针对垄断性供应商、核心战略供应商等不同类型合作方，制定差异化谈判策略，在价格、账期、付款方式、质量保障、违约责任等关键条款上争取最优条件。熟练起草、审核采购合同，能精准规避知识产权、保密协议、不可抗力等法律风险，保障企业权益。 (4) 供应链风险管控：具备全面的风险预判与应对能力，能针对原材料价格波动、供应商断供、质量异常等风险，建立端到端的风险防控体系及完善的应急预案. (5) 跨部门协同：具备高效的跨部门协作能力，能与研发部门协同参与新供应商技术评审和样品认证，保障采购物料匹配研发设计要求；与生产、计划部门联动，精准匹配产能需求，优化库存水平，减少积压与缺货风险；与财务部门对接，平衡降本目标与现金流管理，优化付款周期。 4、个人能力 (1)数据驱动决策：具备强烈的数据敏感度，能熟练使用Excel、PowerBI等工具进行采购数据（支出分析、供应商绩效、成本波动等）挖掘与分析，通过数据可视化呈现决策依据，替代经验直觉，提升采购决策的科学性与精准度。 (2)问题解决与抗压能力：面对供应商交付延迟、质量缺陷、成本失控等突发问题，能快速响应，运用5Why、8D等工具进行根因分析，制定有效解决方案并推动闭环。能适应新能源行业快节奏、高压力的工作环境，在多任务并行（如新品研发采购、量产物料保障、降本项目推进）中高效统筹资源。 (3)合规与职业操守：严格遵守行业法规及企业规章制度，具备极强的廉洁自律意识，能有效规避采购流程中的利益冲突风险，坚持公平、透明的采购原则（如招标比价），维护企业声誉。 (4)语言与沟通：具备良好的中英文听说读写能力，能顺畅对接国际主机厂或海外供应商的商务沟通需求；具备清晰的逻辑表达与共情能力，能在内部跨部门协作及外部供应商关系维护中高效传递需求、化解冲突。 5.团队管理能力：引领团队高效协同，构建采购组织竞争力

1、38-45岁，学历：统招本科及以上学历，供应链管理、机械工程、电气工程、材料科学、汽车工程等相关专业优先。 2、工作经验：5年以上采购经理及以上相关工作经验，其中3年以上新能源汽车、储能电池或核心零部件行业采购管理经验；具备复合叠层母排、电池母排或相关电力电子零部件采购经验者优先；有主机厂或头部电池厂供应商对接经验者优先。 3、数字化实施经验：具备采购数字化转型意识与实操能力，熟悉SRM、ERP等系统深度应用，能借助数据 analytics 工具开展采购数据分析，推动采购流程线上化、可视化、智能化升级；有主导或参与采购数智化项目经验者优先。 4、协同创新能力：能深入供应商生产现场与企业研发、生产环节，精准掌握供需两端核心需求；具备联合供应商开展技术创新、工艺优化的能力，推动供应链上下游协同降本、提质增效。 5、风险管控能力：具备端到端供应链风险识别、评估与应对能力，能建立全流程风险防控体系，对关键物料制定战略储备与备份方案，保障极端情况下的供应安全。 6、个人素养：职业操守：具备极强的廉洁自律意识与契约精神 7、学习与适应能力：能适应新能源行业快节奏、高压力的工作环境，在多任务并行中高效统筹资源。 8、团队领导力：具备优秀的教练式领导力与团队凝聚力，能通过训战结合的方式提升团队专业能力；具备开放包容的心态，能打造协作高效、积极进取的采购团队文化。