1.事业部供应链全流程统筹与战略规划 主导床垫事业部供应链端的整体战略与运营管理，统筹床垫品类产品开发、成品采购、等核心环节，确保从成品寻源到交付的高效流转，对交付及时率、库存周转率及供应链总成本负责。结合源氏木语“实木+睡眠”跨赛道业务扩张战略，制定供应链中远期规划，支撑床垫品类持续高增长。 2.跨部门协同与全渠道产销联动 紧密对接企划与销售端，参与全渠道（天猫、京东、抖音、等线上平台及线下1500+门店）的产销协同规划，将前端市场需求精准转化为供应链执行计划。联动开发与成品采购，推动床垫新品从设计打样到成品采购量产的无缝衔接，支撑“0胶水床垫”“超声波独袋簧”等核心工艺的快速市场化落地。 3.成品采购体系构建与供应商管理 主导床垫成品供应商的寻源、评估、谈判与战略合作，构建柔性与成本可控的成品采购网络。持续优化成品采购协同机制，推动降本增效 4.产销平衡与多SKU库存优化 制定中长期产能规划与成品备货计划，平衡前端销售需求、采购周期与资金占用。管控床垫成品及安全库存水平，预防呆滞料与缺货风险，提升供应链对双11、618等大促节点的快速响应能力。 5.后端交付质量管控与持续改进 建立供应链端质量反馈闭环机制，联动品控与售后部门分析市场客诉问题（如塌陷、异味、尺寸偏差等），推动成品供应商工艺及内部流程优化。持续推动供应链数字化升级与流程标准化，确保源氏木语“八年质保，终身保修”服务承诺的供应链端支撑能力。

1.行业与经验背景 本科及以上学历，至少6年床垫领域供应链管理核心经验（总监/高级经理级）。有百亿级零售品牌或垂直电商头部品牌供应链管理经验者优先， 2.跨部门协同与渠道敏感度 具备卓越的横向沟通和资源整合能力，能主动拉通开发、成品采购、企划、销售多部门。深刻理解家具行业全渠道（电商+线下新零售）销售模式，能准确把握不同渠道对交付、成本、质量的不同要求，并将业务需求精准转化为供应链可执行动作。有对接1500+门店铺货需求及多平台电商大促节奏的实际经验者优先。 3.数据驱动与成本控制能力 精通供应链数据分析与经营测算，能通过成本结构分析、交付绩效、质量指标等识别问题并推动改善方案落地。具备较强的商务谈判能力与采购成本降本能力 4.领导力与抗压能力 具备10人以上团队（采购/计划/物控等）的综合管理经验，善于在多品类、快迭代的业务环境下平衡交付、成本与质量的冲突，推动问题闭环解决