1、根据捷途事业部的发展规划及经营目标需要，组织制定车间年度经营计划和目标，完善各目标计划管理体系，优化与车间主营业务相关的内外部流程和制度，达成各项经营指标等。 2、建立健全各项安全管理制度，落实安全生产责任制。层层分解安全指标，层层落实安全责任状。定期组织消防演习，确保消防设备设施完好等； 3、根据技术质量部下达的质量目标，建立完善的车间质量管理和评估体系，建立过程质量预防控制模式，拉动相关单位进行质量改进，依据工艺部门下发的工艺文件，建立车间工艺纪律监督体系，确保各岗位严格按照工艺要求操作等； 4、根据制造财务部要求，在提高产量、保证质量的前提下从管理和技术角度减少和杜绝浪费，降低生产成本；按照制造中心下达定额要求进行原材料和辅助材料的使用。开展车间资产管理，组织开展资产管理责任分解及过程管控工作，实现降本增效的目标等； 5、根据计划物流中心下达的生产任务及产能提升需求，开展车间的生产经营活动。组织车间节拍调整各项生产准备工作，确保产能和质量的顺利提升。 6、根据设备动力部对设备、工装的要求，对其使用、维护和改进情况进行指导、检查和监督，推行TPM管理，实施自主保全工作，减少设备故障停台时间，以确保车间工装有效运行。。 7、负责车间的人才梯队建设、人才维稳等。

1、教育与专业：取得全日制本科及以上学历，车辆工程、机械设计等专业； 2、工作经验要求：从事8年及以上生产管理岗位工作经验； 3、职业素养要求：成就导向、概念思维、积极主动、灵活应变、客户导向、团队合作； 4、特殊资格/条件要求：工程师或相关职称，党员优先； 5、身体状况要求：身体良好，无传染性疾病