1、历史遗留财务整改（当前核心重点工作） 1）全盘梳理过往账务，排查私户往来、公私账混用问题，制定可落地、循序渐进的整改规范方案； 2）全面盘点厂区实物资产，处理设备在用、账面未入账等账实不符问题，完成资产梳理、补入账及合规确权； 3）梳理历史劳务、临时工、外包结算账务，完善费用归集、票据链条及入账规范； 4）排查企业历史税务隐患，分级评估风险等级、出具整改方案，平衡企业经营现状与合规要求，定期向老板同步风险清单与整改进度。 2、财务体系搭建 & ERP业财体系落地 1）从零搭建公司标准化财务制度、审批流程、内控体系、核算标准； 2）主导ERP业财一体化搭建与优化，打通销售、采购、仓库、生产、财务全链路数据，推动各业务部门规范单据、规范流程，彻底解决业财脱节问题； 3）建立经营分析、月度报表、预算管理体系，输出真实、可指导业务的经营分析报告。 3、生产成本管理（联动供应链&生产） 1）深度协同供应链、生产团队，搭建制造业完整成本核算模型； 2）精准归集原材料、人工、制造费用、板材损耗、委外成本，建立产品标准成本体系； 3）输出真实成本数据，支撑产品报价、订单盈利分析、损耗管控、降本增效。 4、资金统筹 & 扩产财务支撑 1）负责全盘资金规划、预算管控、应收应付风险管控、资金预测； 2）配合公司扩产战略，负责新增设备投入、资产入账、项目预算、资金测算、税务前置规划，保障扩产阶段财务合规、资金安全、风险可控。 5、团队管理 & 内控风控 1）搭建、优化、管理财务团队，明确岗位职责、工作流程； 2）建立常态化税务、资产、合同、库存、资金风险排查机制，完善企业内控体系。

1、大专及以上，财务、会计、财务管理相关专业，中级会计师必备，CPA、税务师优先； 2、8年以上制造企业全盘财务经验，3年以上财务总监/财务负责人管理经验；有建材、新材料、预制构件、工厂制造业经验优先； 3、必须有民营企业乱账梳理、历史问题整改经验：处理过私账整改、账实不符、资产未入账、劳务账务不规范、历史税务整改等实操案例； 4、精通工厂生产成本核算、损耗管控、供应链对账逻辑，能深度协同业务落地； 5、熟练金蝶/用友ERP，具备ERP业财一体化搭建、推动业务规范化落地经验； 6、熟悉制造业全链条财务、税务、库存、固定资产、资金风控体系； 7、情商高、落地性强，懂得分步合规、循序渐进整改，不一刀切影响正常经营，擅长跨部门协同推动改革； 8、可配合工厂盘点、项目对账等必要出差。