1、根据集团战略目标，制定直播渠道的中长期战略，平台布局，店铺定位，运营方向，组织架构，人员匹配等。 2、根据事业部销售目标，制定目标完成策略，并进行拆解到年、月、日的目标和运营关键动作，确保目标的达成 3、对团队人员的进行招聘，分工，调配，提高团队的战斗力，凝聚力。搭建人才梯队。 4、建立直播渠道业务的四化，即直播流程、小店运营、推广工具匹配人群、品类矩阵爆款打造、商品流转分货分店、主播培养机制、整合营销规划、短视频运营规划等实现流程化、顺畅化、标准化、部分制度化。 5、自播-人/货/场的运营。 6、DP-人/货/场的运营、达人的拓展。 7、直播各平台的日（场）周/月/季/年度复盘，相关数据化体系建设，挖掘相关数据核心的问题点和解决方案，进行相关运营动作调整。

1、大专及以上学历，3年以上服装抖音自播管理岗位工作经验； 2、较强的团队管理能力、统筹沟通协调能力； 3、较强的直播运营，小店运营等综合能力； 4、有0-1搭建直播团队，快速起号的经验、商务谈判能力。