"数智部总监 岗位职责： 1. 公司数智化战略规划与实施 目标设定与对齐：根据公司的整体战略与目标，将业务战略解码为数智化战略，制定数智部的5-10年实施蓝图与投资路线图，明确重点方向，并明确与公司其他部门战略目标对齐的方式方法。 明确大数据、AI、IoT、云计算等前沿技术结合神马生产、供应链、销售等业务环节，识别与业务结合的创新机会、改进方向和具体做法，主导孵化与验证。 2. 技术架构与系统整合 顶层架构设计：主导设计并持续演进覆盖“研、产、供、销、服”全价值链的企业级业务流程、应用、数据与技术架构。 技术架构优化：评估并优化现有的技术架构，确保其具备灵活性、可扩展性以及未来技术发展所需的兼容性。 系统整合与升级：推动现有系统的升级与整合，尤其是在ERP、CRM、MOM等关键业务系统的协同效率提升。 重大变革领导：领导跨业务单元、影响核心运营模式的重大流程再造与系统变革项目。 AI能力工业化：规划建设公司级AI开发与应用平台，推动AI能力的规模化、工业化落地。 数据管理与分析：建设高效的数据管理平台，确保数据的准确性、安全性，并推动数据驱动的决策文化。 3. 团队建设与管理 团队建设与培养：组建并培养一支高效的数智化团队，确保团队成员具备必要的技术能力、创新能力及跨部门合作能力。 文化融合与开放心态：帮助团队与公司其他部门实现更好的文化融合，倡导开放、创新、合作的团队文化，提升跨部门沟通和协作效率。 4. 跨部门协作与沟通 与高层沟通：与公司高层紧密沟通，确保数智部的工作方向与公司整体战略一致，定期汇报进展，提出必要的建议和调整措施。 推动跨部门协作：与生产、研发、销售、市场等其他部门密切合作，确保数智化项目的顺利落地，并解决各部门在实施过程中遇到的技术和业务瓶颈。" "制造专家 岗位职责：①智能制造体系建设 负责制定企业智能制造发展战略和数字化转型路线图 梳理产供销流程，构建端到端数字化闭环 支撑柔性制造、精益生产与成本优化目标 ②系统实施与优化 主导MOM（制造运营系统）、PLM（产品生命周期管理）、SCADA（数据采集与监控系统）等工业软件的选型、实施与上线。 推动工厂自动化集成，配置工业机器人、AGV、智能传感器等设备与系统的通信。 ③跨系统集成与业务流程设计 设计SAP-MES-PLM-SCADA集成方案，确保数据流贯通 设计端到端智能生产流程（如“订单→排产→生产→质检→交付”全链路自动化） 按智能制造成熟度模型提升集团智能制造成熟度等级 ④客户需求分析与方案落地 与需求部门沟通，识别痛点并将业务需求转化为技术方案。 ⑤项目管理与交付 制定项目计划，协调内外部资源，确保项目按时保质交付。 编写技术文档（需求说明书、配置手册、测试报告等），并主导用户培训与知识转移。"

需要长期在甲方的； 专业的数字化高端人才（数字化战略、数字化规划、AI赋能）； 关键词：数字化战略规划、数字化工厂、AI赋能、流程与数字化