1.制定组内项目运营计划，分解至各项目管理工程师，主持例会与复盘，向经理汇报进展、风险与资源需求。 2.指导项目计划编制与里程碑跟踪，协调资源冲突与交付阻塞，对接客户与伙伴协调验收与变更。 3.协同产品经理、研发与交付工程师保障信息准确闭环，与客户服务衔接交付、合同与售后。 4.开展组内辅导与项目评审，落实绩效管理，推动项目管理规范、模板与知识沉淀传承。 5.维护项目数据与报告支持决策，跨组协同研发、开发中心与生态建设保障多项目交付。

1.本科及以上，计算机、软件工程、项目管理、工商管理等相关专业，具备扎实专业基础。 2.5年以上研发项目管理或产品运营经验，2年以上团队管理经验。 3.精通研发项目管理、计划与进度、风险与资源管理，熟悉常用项目管理工具与软件项目特点。 4.具备项目规划与风险识别能力，能带领团队协同产品、研发与交付，推动多项目目标落地。 5.具备良好沟通与呈现能力，能向经理与客户清晰汇报项目状况，结果导向，有PMP认证优先。