目前自有4家工厂；和coo汇报，下属10-20人； 需要问人选的问题： 过去主要做什么产品? 针织占比多少? 实际服务过哪些国际或国内品牌? 直接管理过多少人? 多少条生产线? 最大的生产规模是多少? 岗位定位 负责集团服装业务整体质量管理及质量风险体系建设。 这个岗位不是传统意义上的验货负责人，而是集团的：质量判断与风险管理负责人。 核心任务是推动质量管理从：发现问题、处理问题 升级为： 提前识别风险、建立机制、持续改善。 最终保障客户信誉、产品质量及大货稳定交付。 核心职责 3.1 集团质量体系建设 - 建立和持续优化集团 QA/QC 管理体系及质量标准； - 明确开发、产前、生产过程及出货等关键节点的质量责任； - 推动中国、越南及外协供应商形成一致的质量管理要求； - 根据不同客户、产品及供应链特点建立差异化质量策略。 3.2 质量风险前置 - 参与关键产品、重点订单和大货前风险评审； - 从面料、工艺、技术、生产及供应商能力等角度提前识别质量风险； - 建立重点订单及高风险订单分级管理机制； - 推动质量问题从末端检验向产品和生产前端移动。 3.3 供应商质量管理 - 建立供应商质量评价、审核和改善体系； - 对核心供应商质量能力进行持续评估； - 推动供应商 RCA 及 CAPA 闭环； - 帮助重点供应商建立自主质量管理和持续改善能力； - 对长期无法满足要求的供应商提出调整建议。 3.4 重大质量异常及客户投诉 - 对重大质量问题进行专业判断； - 主导 Root Cause Analysis 及 CAPA； - 推动重大质量问题形成案例和知识沉淀； - 降低同类问题重复发生率； - 对重大风险能够独立提出升级及处理建议。 3.5 质量数据及系统建设 - 建立质量异常、客诉、返工、赔偿及供应商质量数据体系； - 通过数据发现高频和高风险问题； - 推动质量管理数字化及风险可视化； - 探索 AI 在质量案例分析、知识沉淀及风险预警中的应用。 3.6 团队建设 - 管理和培养集团 QA/QC 团队； - 明确总部、工厂、供应商端的质量责任； - 建立质量管理梯队； - 培养能够独立承担质量判断责任的核心骨干。

任职要求- 10 年以上服装行业质量管理经验； - 5 年以上 QA/QC 团队管理经验； - 有集团级、跨区域或多工厂质量管理经验； - 熟悉国际品牌服装质量体系及供应商管理； - 针织、运动或功能性服装经验优先； - 有品牌 Sourcing Office、大型 ODM/OEM 或国际供应链企业经验优先； - 有中国+越南/东南亚质量管理经验优先； - 熟悉 Supplier Audit、RCA、CAPA 及质量风险管理； - 英语可以作为工作语言； - 具备较强的跨部门推动及供应商影响能力。