核心职责：拿到已合作供应商最优价格，确保线路价格极具优势 一、供应商开发 1.根据公司的战略定位和战略目标，主导组织制定供应商开发的区域、数量、质量、时间等工作规则。 2.协同组织建立供应商寻源和认证的标隹。 3.主导组织供应商库中供应商的新增和删减，协同组织供应商库台账的建立和更新。 4.主导组织协同营销中心进行拟成交客户、潜力客户、未成交客户、流失客户的供应商开发工作。 二、供应商合作 1.主导组织确定供应商合作模式，包含且不限于新供应商合作的建立、已合作供应商模式的变化等 2.协同组织签订供应商合作协议。 3.负责监督固定价格表的价格更新计划执行情况。 三、供应商考核 1.协同组织供应商的评价工作，协助各部门对于供应商的日常管理。 2.协同组织供应商的评级管理，以及动态的升降级管理。 3.协同组织供应商激励政策的制定和实施工作。 四、报价管理 1.主导组织形成针对高频运输线路的预设运输方案和报价。 2.根据客户询价，主导组织形成备选运输方案和报价。 3.主导组织针对供应商运力成本的定价审核。 五、售后管理 主导组织确认售后处置方案并协调内部资源和外部资源执行完成。 六、团队建设 1.负责所属团队的绩效管理，参与绩效改进和绩效面谈，从企业文化、业务目标、绩效指标、工作规范等方面引领团队的工乍行为和团队协作。 2.参与人才梯队建设，负责选拔所属团队中的潜力人才进入后备人才库，并主导所属业务工作中的带训和培养, 3.负毒提升所属团队的工作效率，保持团队核心能力的稳定，以及人才可上可下的活力。 4.负责组织所属团队的不走期轮岗。

任职要求： 1.大专以上学历，三年以上同岗位经验，五年以上内贸货代公司商务经验 2.具备极强的谈判能力和能够对话主流船公司负责人，且拿到比竞对更优价格(过往履历要有类似成绩)