1. 部门规划与制度流程建设 • 牵头制定设备动力部年度工作规划、预算方案，并分解落实、跟踪督办； • 搭建并持续优化公司设备管理制度、作业流程与考核机制，确保制度覆盖率 100%、关键流程执行遵循度 ≥90%。 2. 设备运行保障与维护管理 • 统筹编制并督导执行设备三级保养/预防性维护计划，计划达成率 100%； • 主导设备异常响应、故障根因分析与防范闭环，确保设备停机故障率 ≤0.3%； • 统筹内外部维修资源，提升抢修与计划检修及时率（≥90%）； • 负责新购/技改设备的质量验收、技术资料移交及设备档案动态更新。 3. 维修成本与节能降耗管控 • 管控维修费、易损件/备件库存及部门日常费用，持续优化单台设备维护成本； • 主导节能改造、治具优化、老旧设备升级等降本项目方案制定与落地。 4. 团队管理与人才建设 • 制定并落地部门培训计划，提升团队专业实操水平； • 负责部门组织架构优化、绩效分配、梯队建设，核心人员流失率控制在 10% 以内； • 营造务实、安全的现场管理氛围，提升团队凝聚力与战斗力。 5. 其他 • 完成常务副总交办的其他重点工作事项。

• 全日制本科及以上学历，机械、电气工程及其自动化等相关专业优先；持有机械、电气等相关专业证书 • 具备 5 年以上设备管理一线实战经验，其中 3 年以上设备团队管理经验； • 熟悉制造业设备全生命周期管理（维护、检修、改造、新购设备验收及档案建设等），有项目建设或技改项目统筹经验者优先。