1.核心团队搭建（从 0 到 1）：全面负责新业务公司核心团队招聘工作，基于业务发展规划制定招聘策略与人才画像，重点聚焦能源、物流领域中高端人才（如业务负责人、技术骨干、核心职能岗），通过猎头合作、行业人脉挖掘、高端人才寻访等方式，高效完成关键岗位招聘，保障团队快速组建到位，支撑业务启动与扩张。​ 2.薪酬绩效体系建立：牵头搭建新业务公司薪酬与绩效体系，结合行业薪酬水平、公司业务特性及岗位价值，设计具有竞争力的薪酬结构（含固定薪酬、绩效奖金、激励机制）；制定清晰的绩效考核方案，明确考核指标（如业务目标、岗位职责完成度）、考核周期与评价流程，推动绩效体系落地执行，通过薪酬绩效联动激发团队积极性。​ 3.组织文化建设推动：主导新业务公司组织文化建设工作，提炼符合业务价值观的文化理念（如创新、协作、高效），设计文化落地载体（如新人融入培训、团队团建、文化宣传活动）；建立员工沟通机制（如定期面谈、意见反馈渠道），营造积极向上的团队氛围，增强员工归属感与凝聚力，支撑业务长期稳定发展。​ 4.人力资源全流程管理：统筹新业务公司人力资源日常管理，涵盖员工入职引导、劳动合同签订、社保公积金办理、员工关系维护、离职管理等，确保人力资源流程合规高效；根据业务扩张需求，动态优化组织架构与岗位设置，明确各岗位工作职责与汇报关系，提升组织运营效率。​ 人力需求规划与支持：基于新业务发展节奏，预判不同阶段的人力需求，制定阶段性人力资源规划；为业务部门提供人力资源支持，如协助业务负责人开展团队管理、解决员工沟通问题、提供人才培养建议，保障业务部门人力配置与业务目标匹配。​ 5.人力资源制度建设：制定新业务公司人力资源相关制度（如招聘管理制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、员工行为规范），确保制度符合劳动法律法规及公司管理要求，推动制度宣贯与执行，为人力资源管理提供规范化依据。

1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。​ 2.5 年以上人力资源相关工作经验，具备初创期或快速成长期企业人力资源全模块管理经验者优先，有能源、物流行业人力资源工作背景，且熟悉中高端人才猎聘流程者加分。​ 3.熟练使用人力资源管理系统（如北森、万古）及 Office 办公软件；熟悉国家及地方劳动法律法规（如劳动合同法、社保政策），具备独立处理劳动纠纷的基础能力。​ 4.拥有能源、物流领域中高端人才人脉资源或猎头合作渠道，有成功为企业从 0 到 1 搭建核心团队的案例优先。