全面统筹对应车间全流程生产运营管理，承接公司年度、月度产能、能耗、成本指标，拆解至班组，保障装置长期稳定满负荷运行。 工艺管控：主导车间工艺参数优化、操作规程编制修订，实时监控生产工况，快速处置工艺波动、装置异常，降低非计划停车时长。 设备与维保管理：编制设备年度大修、日常维保计划，统筹特种设备、仪表、管道巡检，提升设备完好率，管控维修成本。 安全环保管理：落实危化品、动火、有限空间作业规范，管控三废排放、粉尘、磷石膏固废合规处置，组织安全演练，杜绝安全环保事故。 成本与降耗管控：监控磷矿、硫磺、蒸汽、水电单耗，落地技改降本方案，优化物料循环利用率。 团队管理：搭建班组梯队，组织岗位技能培训、绩效考核，统筹现场人员排班、现场 5S 标准化管理。 跨部门协同：联动采购、质检、设备、安环、仓储部门，协调原料供给、成品检测、故障抢修、成品出库事宜，同步上报每日生产报表。 技改落地：配合技术部门完成车间节能、环保、产能提升改造项目，跟进项目施工与投产调试。

深耕磷化工对应细分赛道，具备多年一线生产实操 + 车间管理经验，完整掌握对应装置全生产工艺流程、常见故障处理方案。 拥有车间副主任及以上同等规模化工装置全盘管理履历，独立主导过年度生产、检修、安全管理全流程工作。 熟悉危化品生产、环保固废、特种设备国家法规标准，具备现场应急处置能力，能独立处理跳车、泄漏等突发工况。 具备成本核算、工艺优化实操经验，过往有提质降耗、技改增效落地成果优先。 具备班组统筹、人员培训、绩效考核管理能力，沟通协调能力强，可长期驻厂区一线办公。 认同化工生产安全红线管理要求，责任心强，能 24 小时响应车间紧急生产问题。