岗位核心定位 企业整车运力采购 & 供应商管理专家，是物流成本管控的核心岗位，直接影响企业物流成本与供应链稳定性 1. 供应商招采 负责运力资源招采全流程，包括招标、询价、议价等落地执行 结合内部业务需求、外部竞品优秀经验，持续优化招采流程，提升效率与合规性 2. 供应商引入与管理 负责全国范围运力供应商的开发、引入与全生命周期管理 要求有成熟的运力供应商资源积累，以及丰富的供应商管理实战经验 3. 成本竞争力提升 通过招采议价、业务整合、资源优化等方式，持续降低整车运力成本 提升企业整体物流成本竞争力，平衡成本与服务质量 4. 供应商资源能力建设 按区域、行业、业务场景搭建全国运力资源池 对供应商进行分级分类管理，建立准入、考核、淘汰机制，保障资源稳定性 5. 投标工作支持 协助重大项目投标，完成资源甄选、成本分析与管控、运营风险分析 参与投标文件中技术方案、运力方案的制作，支撑项目中标

1. 基础经验门槛 5 年以上相关工作经验，必须有大型企业的供应商管理经验（华为/ 京东/德邦） 核心要求：有整车运力 / 物流供应商管理的完整履历 2. 专业能力要求 精通招采议价全流程，具备极强的供应商谈判、沟通、博弈能力 熟悉大型平台型企业的运营模式，能适配企业复杂的业务与合规要求 3. 行业认知要求 深度熟悉整车运输市场的资源状态、行业格局 精通整车物流成本 - 报价的底层逻辑，能精准把控成本、识别报价风险