一、总体目标 通过战略定价、促销（如有）等方式驱动以下三个类别产品的销售增长。 1.食品快闪品：驱动季节性产品、促销类产品销售增长。 2.非食快闪品：驱动各种非食品类的销售增长，包括电器用品、硬件、小家电、季节性家居用品等（例如，电钻、园艺用品、家居用品等）。 3.商品调价：评估长期在售品调价的有效性，如有促销活动，管理促销产品的销售和利润。 二、具体权责 1.规划食品快闪和非食快闪品的销售增长策略，并执行落地。 2.根据公司策略，整体规划并持续优化各类促销活动，确保公司品牌的市场能见度和销量增长。 3.分析各类产品的销售数据和市场趋势，优化定价和促销策略。 4.针对季节性产品和快闪品，管理库存量和产品生命周期。 5.与产品部门、计划采购、营销、销售团队一道，共同驱动销售增长、优化陈列。 6.除以上职责和任务外，还需完成其他类似工作及上级要求完成的其他工作。 三、具体目标 1.三个类别产品的销售占比：调价产品、食品快闪、非食快闪在全公司的整体销售占比。 2.毛利：促销品的利润率。 3.售价降价投入：跟踪计算各类产品在价格上的投资，最大化价格投资回报率。 4.降价产品的销售占比：评估具体时间段内降价产品的销售占比。 5.销售随时间演变：评估促销产品的在促销停止后 1、3、7 天的销售变化。

1.于国内外正规大学毕业，商科、市场营销、零售管理等专业更佳。 2.在零售、品类管理、定价等方面拥有至少 10 年经验。 3.分析能力强，在定价、促销、需求预估等方面有一定经验。 4.熟悉非食快闪品类是加分项。 5.熟悉各类零售工具（Power BI、ERP、收银系统等）。