1、规划战略与管理： ①根据公司发展和战略要求，制定集团工程建设的总体规划和目标 ②监督并确保规划部全面、有效地执行公司战略，实现工程建设目标 ③设定工厂规划指标，监督并达成规划指标，有效降低制造成本 2、标准与流程建设： ①负责建立健全工程规划、设计、施工管理的标准及流程制度，确保工程建设过程的规范化和标准化； ②负责定期对标准和流程进行审查和更新，以适应行业发展和公司需求的变化； 3、工程建设管理： ①负责负责项目的可行性研究、市场调研、工厂选址、立项、招标、合同签订等前期工作； ②负责统筹管理集团所有的工程建设项目，确保项目的顺利进行和按时交付； ③负责监督项目的实施过程，确保项目按照预定的标准和流程进行； ④负责协调解决项目中出现的问题和困难，确保项目的顺利进行； 4、风险管理与持续改进： ①负责识别、评估工程建设过程中的潜在风险，制定风险应对措施； ②负责推动公司工程建设管理的持续改进和创新； 5、团队建设管理： ①负责组建高效、专业的规划建设团队，确保团队具备足够的能力和资源来完成任务，负责制定人员编制、招聘需求，协助人力资源中心完成招聘； ②为团队成员提供必要的培训和发展机会，提高团队的专业技能和综合素质，为公司的长期发展储备人才； ③制定合理的激励和考核机制，激发团队成员的积极性和创造力，确保团队目标的顺利实现； ④营造积极向上的团队氛围，加强团队凝聚力和向心力，提高团队的协作能力和执行力；

要具备IE能力，精益生产，产线规划、FE设计能力，厂房结构，电气，暖通，机电等能力，与设计院打交道的 1、本科及以上，工业工程、管理科学与工程、城乡规划、土木工程、城市与区域规划等相关专业； 2、10年及以上规划设计工作经验，3年及以上团队管理经验，有大型制造企业或知名锂电企业同岗位管理经验； 3、掌握生产运作与管理、设施规划与物流、厂房设计及工程建设管理相关知识、熟练相关政策和法规、市场分析能力、项目管理能力； 4、良好的战略规划能力、沟通协调能力、团队管理能力、创新能力、风险管理能力； 5、责任心、抗压能力强、正直、学习能力强、全局思考、开放包容。