全面负责公司采购体系的战略规划、搭建、运营及优化，统筹采购策略制定、供应商管理、成本控制、采购执行等全流程工作，确保采购物资/服务的质量、交期、成本可控，支撑公司生产经营及业务发展目标达成。 •战略规划与体系搭建：结合公司整体发展战略，制定采购中长期发展规划、年度采购目标及实施计划；搭建并持续完善采购管理体系（含采购流程、管理制度、质量标准、合规规范），推动采购数字化、智能化转型，提升采购整体效率与竞争力。 •采购策略制定与执行：统筹各类物资/服务（原材料、零部件、设备、办公物资、外包服务等）的采购策略制定，优化采购模式（集中采购、招标采购、询价采购等）；监督采购计划落地执行，协调解决采购过程中的各类异常问题，确保采购工作有序推进。 •供应商全生命周期管理：建立并完善供应商准入、评估、分级、激励及淘汰机制，牵头开展供应商筛选、考察、谈判工作；维护核心供应商关系，推动供应商协同发展，搭建稳定、高效、优质的供应商体系；定期开展供应商复盘，提升供应商服务质量与合作粘性。 •成本管控与降本增效：建立采购成本管控体系，全面监控采购各环节成本，分析市场价格趋势，优化采购定价机制；牵头推进降本增效工作，通过优化供应商、谈判议价、集中采购、流程优化等方式，降低采购成本，提升采购性价比；管控采购预算，确保采购支出符合公司财务规定。 •采购质量与合规管理：制定采购物资/服务质量标准，建立采购质量检验机制，监督供应商履约质量，处理采购质量异议及纠纷，确保采购物资/服务符合公司生产、运营需求；严格遵守国家法律法规及公司内部规定，规范采购流程，防范采购合规风险（如廉洁风险、合同风险等），确保采购工作公开、公平、公正。 •团队管理与人才培养：搭建采购团队架构，负责团队招聘、培训、考核与激励，打造高绩效、专业化采购团队；传承企业文化，提升团队凝聚力与执行力，培养采购核心骨干人才，规范采购人员职业行为，保障团队可持续发展。 •跨部门协同与市场对接：与生产、研发、财务、仓储、质量等部门紧密协同，对接采购需求、同步采购进度、反馈供应商情况，确保采购工作与公司各环节工作同频；跟踪行业发展趋势、市场价格动态及先进采购理念，引入优质供应商及高效采购模式，提升采购体系竞争力。 •采购风险管控：识别采购全流程风险（供应商风险、价格风险、质量风险、交期风险、合规风险等），建立风险预警与应对机制，及时处理采购突发事件（如断供、价格暴涨、质量不合格等），保障采购供应链稳定。

一）学历与专业 •本科及以上学历，采购管理、供应链管理、物流管理、工商管理、工业工程等相关专业；硕士学历优先。 •持有采购相关认证（如CPSM、CPIM、CPPM等）者优先。 （二）工作经验 •8年以上采购管理相关工作经验，其中3年以上采购总监或同等管理岗位经验。 •有大型生产制造、快消、零售、工程建设等行业采购管理经验者优先，熟悉相关行业采购特点、物资特性及市场行情。 •具备采购数字化、智能化转型项目落地经验，熟悉采购管理系统（如ERP、SRM等）操作者优先。 （三）专业能力 •战略规划能力：具备敏锐的市场洞察力与战略思维，能结合公司发展目标，制定科学合理的采购战略规划与实施计划。 •全流程管控能力：精通采购全流程（需求对接、策略制定、供应商管理、采购执行、成本控制、质量管控），能有效统筹各环节工作，解决复杂采购问题。 •成本与议价能力：具备极强的成本意识与数据分析能力，熟悉市场价格动态，善于谈判议价，能有效推动降本增效目标达成。 •供应商管理能力：善于整合供应商资源，具备优秀的供应商筛选、谈判、维护与管控能力，能搭建稳定、高效的供应商体系。 •风险管控能力：具备较强的风险识别、预警与应对能力，能妥善处理采购突发事件，防范采购合规及供应链风险。 •数字化能力：熟悉采购数字化工具与系统，能推动采购数字化转型，利用技术手段提升采购管理效率与透明度。