一、调研及分析 市场调研：通过工具与一手访谈，分析海外站点（如北美、欧洲、日本）的品类容量、价格带、趋势与合规要求（如 CE、FDA），评估新品机会。 竞品分析：拆解竞品的 Listing、功能、供应链、定价与评价，定位差异化空间，输出竞品对标报告。 用户需求挖掘：收集 “用户之音（VoC）”，分析评论与问答，提炼真实痛点与未满足需求，转化为产品定义输入。 数据驱动决策：用 Jungle Scout、Helium 10、亚马逊后台数据等，量化市场机会与风险，为立项提供依据。 二、产品战略与定义（价值锚点） 战略规划：制定产品线战略与 Roadmap，对齐公司年度目标，明确短期迭代与长期创新方向。 产品定义：撰写 PRD，明确功能、规格、包装、说明书与合规要求，平衡用户价值、成本与开发可行性。 定价与成本：联合供应链 / 财务测算 BOM、物流、平台佣金，制定有竞争力的定价策略，保障毛利目标。 合规与风险：规避专利 / 商标侵权，确保认证齐全，预判平台政策变动风险。 三、全生命周期项目管理（落地保障） 端到端交付：从概念到量产、上架，协调研发、设计、供应链、品控与运营，制定计划并跟踪进度。 供应商管理：开发优质供应商，管控打样、试产、量产的质量与交期，推动成本优化与产能保障。 风险与问题解决：识别供应链延迟、设计变更、合规问题等风险，制定应对方案，确保按时按质交付。 上市准备：配合运营完成 Listing 素材（图片 / 视频 / A+）、关键词与广告策略，保障新品顺利上线。 四、数据驱动增长与迭代（持续优化） 核心指标追踪：监控销量、转化率、复购、退货率、用户评价等，建立数据看板，快速定位问题。 迭代优化：基于数据与用户反馈，推动功能升级、包装改进、说明书优化，提升满意度与复购。 生命周期管理：针对衰退期产品制定清库存、降价或迭代策略，延长生命周期并回收现金流。 A/B 测试：与运营协作测试 Listing、定价、功能等变量，输出可复用的优化结论。 五、跨部门协同与业务增长（价值放大） 内部协同：与运营、市场、客服、供应链紧密配合，确保产品策略与执行一致，解决销售中的产品问题。 外部协作：对接物流、支付、认证机构，保障跨境链路顺畅与合规。 业务增长：支持营销活动，提炼产品卖点，参与站内外推广，对销售与毛利目标负责。

1、本科及以上学历，3年以上服装跨境电商公司的同岗位工作经验； 2、40岁以内；