一、辖区推广人员的管理：组织与管理区域内推广团队 1.招募，培训、激励、培养、考核下属员工，以及协助下属员工完成及下达的任务指标 2.组织月度区域内部会议，对区域内市场销售出现的问题提出解决方案，听取下级对所属区域市场的分析汇报，以便给予相应的解方案；对成功市场的成功案例，因地制宜在其它市场推广，如遇到区域内不能解决的问题，上报上级领导寻求支持，并及时沟通反馈 3.对区域内推广人员进行日常行为管理 二、 销售业绩的执行和计划制定 1.负责区域内代理商的开发和管理工作，建立良好合作关系,保障招商计划的达成 2.合理分配销售指标 三、 市场管理 1.区域代理商定期组织培训学习 2.季度市场情况总结分析，定期汇报上级领导 3.及时安排配镜中心人员产品培训 四、内部沟通 1.根据上级领导布置的任务，落实到各区域，并督促执行 2.定期汇报市场情况及招商汇总 3.协助上级做好危机公关处理 4.组织搜集和汇报市场销售信息、市场发展趋势信息等，并及时反馈给上级与其它有关部门 5.公司临时任务的执行

* Typical Education Level教育背景：本科以上学历，视光、医学等相关专业背景。 * Relevant experience, knowledge and skills相关经验技能：从事视光产品销售5年以上，区域管理经验3年以上的专职人员。 *Abilities, personal characteristics and competencies 能力、个性特点和素质：沟通能力和领导能力突出,具有较高的工作激情和感染力,品行端正，责任心强，勇于承担挑战和压力。