1. 经营目标与业绩管理 制定心理板块年度/季度经营目标（营收、利润率、筛查量、转化率等），并对结果负责分析各示范基地经营数据，识别高价值服务与低效项目，提出优化方案。 2. 产品定价与项目组合 ● 根据市场需求、竞品分析与成本结构，设计心理服务产品矩阵（初诊咨询、筛查转化、复诊治疗、团体治疗、家庭治疗、病人回访、人群裂变、基地复制等）。 ● 制定差异化定价策略（首诊引流价、疗程打包价、会员体系等）。 ● 持续迭代“产品-价格-服务包”组合，提升客单价与转化率。 3. 团队管理与流程优化 协同医疗团队（心理治疗师、咨询师、心理科医生）与运营团队（导诊、咨询顾问）制定接诊/转诊/随访标准化流程，提升服务效率与患者体验建立咨询师绩效管理体系（接诊量、满意度、复购、收入贡献）。 4. 市场与增长策略 ● 结合医院品牌，策划心理板块的市场活动（科普讲座、社群运营、企业合作等）打通线上引流（小程序、内容平台）到线下服务的转化路径拓展B端合作（学校、企业、社区），建立稳定的团单/转诊渠道。 ● 立足重庆全国试点基地建设并有计划有步骤的进行全国复制推广 5. 合规与风险控制 确保运营活动符合医疗心理服务相关法规与伦理要求。

1、经验背景 ●本科及以上学历/5年以上心理/大健康/医疗服务领域运营管理经验至少有2年以上“独立负责心理板块或心理机构全面运营”的经验。 ● 对焦虑、抑郁、家庭关系、青少年心理等常见服务场景有深入理解。 2、核心能力 ● 主导过心理服务产品的定价、项目打包、套餐设计，并有实际数据成果（如客单价提升、利润率改善）。 ● 独立管理过10人以上跨职能团队（含咨询师/治疗师/运营人员，熟悉医疗/心理服务的患者全流程管理，有SOP建设经验。 3、经营意识 ● 能用数据驱动决策（看懂营收、成本、转化率、留存率、LTV等指标）。 ● 能平衡“临床效果”与“商业可持续”，不以过度销售为导向。 4、优先条件 有医院心理科/第三方临床心理中心运营管理经验者优先。 ● 有第三方大型心理机构或高端私立医院心理板块背景者优先。 ● 有心理学、社会工作、工商管理相关硕士学历者优先考虑。 ● 有企业EAP或学校心理服务项目拓展经验者为优先考虑项。 ● 有项目拓展及连锁复制经验优先考虑。 5、价值观与软素质 ● 对心理健康事业有长期认同，不浮躁。 ● 强推动力与资源整合能力，能在医疗体系中跨部门协作。 ● 高情商，能管理咨询师群体的专业自尊与经营目标之间的张力。