1、经营结果负责：对商品中心整体GMV、毛利率、库存周转天数、季度售罄率等核心指标承担直接责任。 2、商品战略与企划：制定年度/季度商品规划，输出品类矩阵、价格带布局及SKU方案；统筹波段上新与PLM全生命周期管理，推动多品牌、多渠道、多品类中台统一管理。 3、需求计划与动态调控：建立分渠道销售预测体系，负责加单、补单、快反节奏决策；统筹采购额度管控，搭建预测偏离度预警机制。 4、商品全生命周期运营：统筹全渠道铺货、调货及库存调度；制定滞销品分级清货策略，管控清仓返单决策，建立滞销库存处理标准。 5、数据复盘与数字化建设：建立售罄率、动销比、周转率、毛利率等核心指标月度/季度复盘机制，迭代企划方案；主导智能补货系统等数字化工具落地。 6、跨部门协同与团队管理：作为商品-产品-供应链协同枢纽，推动研产销流程标准化；负责商品中心人才梯队搭建与培养。

1、本科及以上学历，10年以上服装行业商品管理经验，其中有5年大商品全盘的管理经验（企业规模年销额需有40亿以上） 2、具备多品牌、多渠道、多品类矩阵式管理经验，近几年有搭建过大商品体系或规模化优化的实战经历。 3、有主导或深度参与过商品中台、智能补货系统、PLM等商品数字化项目的搭建与落地。 4、具备较强的结果导向思维，有直接对售罄率、库存周转、毛利率等核心指标负责的成功案例；能基于市场数据反向推导商品策略。 5、跨部门协作能力强，能有效拉通产品、供应链、业务等多方资源；逻辑清晰、数据驱动决策，具备战略规划与动态调整能力。