1、培训需求分析：组织培训需求分析与计划制定，组织并运用多种方法（问卷、访谈、焦点小组、绩效分析、业务诊断等）进行公司级、部门级及岗位级的培训需求调研与分析；基于需求分析结果，制定具体、可执行的年度/季度/月度培训计划及预算方案。 2、培训项目设计与执行：学习项目设计与开发，主导或指导团队设计、开发、引进或优化符合业务需求的各类学习与发展项目，整合应用多种学习形式，提升学习体验和效果。 3、培训课程体系与师资管理：统筹分层课程体系开发（管理/专业/通用序列），实施讲师认证与激励政策，评估量化培训效果，确保学习路径与业务战略对齐。 线上学习平台运营 运营线上学习平台，负责内容上架（微课/活动）、用户促活、学习数据分析及体验优化，驱动平台活跃度与完成率提升。 4、培训计划执行：完成年度培训计划实施，跟进并监督各基地培训计划执行情况，收集培训数据形成集团培训情况汇报； 5、培训效果评估：执行四级评估方式，从培训参与率、培训满意度、培训后提出自主改进提案采纳率维度对培训效果进行评估，确保培训真正产生价值。

1.本科及以上学历，石油化工、人力资源管理、教育学等相关专业优先； 2.具有5年以上培训工作经验，3年以上集团或大型企业培训管理经验，有石油炼化行业培训经验者优先； 3.精通培训项目方案设计技能、培训课程设计与制作能力、项目管理运营能力； 4.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，可与各部门紧密合作； 5.具有较强的学习能力和创新精神，能不断更新培训知识和方法