1. 参与人力资源中心战略发展规划的制定，并提供组织方面的重要支持； 2. 负责制定组发战略规划、组织效率规划、编制规划等； 3. 协同推动公司层面变革，完善组织人才的制度、流程、体系； 4. 组织架构、岗位设计、职位体系建设等方面的调整与优化，支撑相关调整优化的系统落地工作； 5. 参与各中心BSC制定、BSC二级分解，相关数据收集、结果核算； 6. 负责审核分析绩效运行相关数据、指导编写月度/季度绩效管理分析报告； 7. 组织运行机制的搭建与管理（协同机制、交易机制、利益机制、项目机制）。

薪资：年薪50万，75%月度发，10%季度发，15%年度发。 - 团队：负责COE部门（含组织发展、人才发展培训、干部管理、绩效激励等小组，共24人，还在招聘3个经理级岗位）。 - 汇报对象：人力资源中心总经理，再向上为分管副总裁（陆总）。 - 要求：38岁以下（可放宽1-2岁），制造业出身（优先长三角、珠三角、北上广深地区），稳定性强（工作经历少跳槽），在绩效和组织发展领域资深。 - 紧急工作：推进组织变革项目，完善绩效工作。 - 面试流程：先线上与HR、陆总沟通，再到面（3位副总裁含陆总共同评估）。 - 事业部BP总监（牛皮事业部） - 薪资：30-40万。 - 要求：38岁以下，第一学历本科，有生产制造型企业经验，负责过2000人左右团队人力管理。 - 紧急程度：本月希望定人。 - 职责：作为牛皮事业部HR一号位，承接集团工作并落实到事业部，侧重组织绩效、个人绩效、人才培养与发展等（不含招聘，但需对接工人招聘和薪资）。 3. 其他招聘信息：人力资源岗位较多，包括HR各模块，三支柱架构（COE、SSC、BP）共约60-70人；社保可通过中智在外地缴纳，不同层级基数不同；工作制度为双休（周六上午上班，周一9点半上班）。