职位描述
① 项目策略确认、SOR需求解读、任务分解、TA制作、QA收集及客户澄清、TA汇报;
② 报价管理:PCM跟进、财务核算模拟(看懂)、BOM确认(对标TA)、PCM成本优化(研发&采购)、报价表填写、报价限制条件确认(SOP时间、量纲、年降等)
③ 研发费报价:a) 人力费用;b)模具/工装夹具;c) 认证 测试费用;d)工具链费用;e)其他费用(第三方供应商、RTK费用、SIM卡费用);f) 海外注意认证费用
④项目全周期管理:从立项到交付,负责制定项目计划、组织资源、监控进度,确保项目在预算内按时保质完成
⑤团队领导与协调:作为项目团队领导者,需调动成员积极性,协调内外部关系(如客户、供应商、监理等),解决冲突并推动决策
⑥风险与质量控制:识别项目风险,制定应对措施;监督施工或开发流程,确保符合质量标准和规范
⑦成本与资源管理:编制预算,控制成本,优化人力、物料及设备资源配置