1、生产规划：根据公司的战略目标和生产计划，合理安排生产任务，确保按时、按质、按量完成生产目标；优化生产流程和生产布局，提高生产效率，降低生产成本，提升制造部的整体运营效益；对生产设备、工艺设定、人员技能、生产场地等生产资源进行全面评估，为合理安排生产任务提供基础； 2、质量管控：建立和完善质量过程管控管理规定，严格执行质量标准和检验规范，确保产品质量符合客户要求；加强对生产全过程的质量监督，对原材料、半成品及成品进行严格检验检测，及时发现并解决质量问题，确保产品生产过程质量稳定可靠；通过优化生产工艺、提高生产效率、降低废品率等措施，降低生产成本，提高公司的经济效益； 3、设备模具保全管理：组织制定设备、模具的维护和更新计划，确保设备、模具的正常运行和合理配置；建立设备、模具管理规章制度，及时处理设备、模具故障，保障设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备、模具利用率；建立和完善设备固定资产档案，记录设备的基本信息、维修记录、使用状况； 4、安全管理：全面落实安全生产法规与公司安全制度，制定严格的安全操作规程和应急预案；组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，预防安全事故的发生；严格执行环境保护政策，加强对生产过程中产生的废气、废水、废渣、粉尘等污染物的治理和管控，确保污染物达标排放，推动车间的绿色生产； 5、成本控制管理：对原材料消耗、能源消耗、设备备件、模具备件、五金辅料、人工成本等各项费用进行严格监控与管理；通过优化生产工艺、提高生产效率、降低废品率等措施，降低生产成本，提高公司的经济效益；呆滞品定期处理，减少资金占用； 6、团队建设：建立制造部各项管理制度，确保生产活动规范化、标准化；负责制造部的团队建设，包括人员招聘、培训、绩效考核和激励等，打造一支高素质、高效率的生产团队；激励员工积极进取，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力与执行力。

1、大专学历或者以上； 2、管理类或机械制造专业； 3、精通生产管理、质量管理、成本管控及相关技术知识； 4、5年以上管理经验，3年以上同等职业管理工作经验； 5、对环境、安全、职业健康管理体系熟悉并取得相关资格证书； 6、善于目标、绩效、持续改进、优化成本管理； 7、协调能力，沟通能力、计划和执行能力、培训能力。