有从0到1筹备、规划、定位、招商、运营等创意主题园区项目完整操盘经验,在园区推广、办公商业招商、园区运营、物业管理等方面均衡全面。招商+物业运营，园区以办公+公寓+底商业态为主，做网红地标。

1、战略规划与执行:依据公司战略制定并落实产业园推广、招商租赁、运营及物业管理的中长期与年度计划，依市场变化调整策略，实现园区发展目标。 2、推广与品牌建设:定位创意主题类产业园品牌形象，执行全面市场推广策略，策划宣传活动，维护媒体资源与公共关系，提升园区知名度与美誉度。 3、招商租赁管理:按园区规划制定招商计划，带领团队开展招商，洽谈促成合作并签执行租赁合同，管理培训招商团队，解决招商问题。 4、运营管理:构建完善园区运营管理体系，服务入驻企业、组织园区活动、整合资源，协调企业关系，负责园区日常运营确保正常运转。 5、物业管理:监督管理园区物业管理公司，保障服务质量效率，处理物业管理纠纷与投诉，参与设施规划建设提升管理水平。 6、团队建设与协作:组建培养高素质运营管理团队，明确职责分工、制定考核制度，与公司其他部门密切协作推进园区项目。 7、其他工作:完成上级交办任务，配合公司工作安排，关注行业动态政策，为公司决策提供参考建议。