1.人力战略规划：结合商管业务战略，牵头制定 3 年周期中长期人力资源规划，适配商业综合体、写字楼、酒店公寓、物业多复合业态发展，支撑轻资产托管、项目对外扩张业务目标落地。 2.全盘人力统筹管理：全面负责人力资源全模块全盘管理，统筹组织架构、薪酬绩效、招聘配置、员工关系、培训发展等工作，保障多业态业务板块人力体系稳定高效运转。 3.外拓项目人力搭建复制：负责商管对外输出、轻资产托管新项目的人力体系从零搭建，完成新项目人力体系复制落地；支撑多项目扩张，输出标准化人员配置标准，保障新增项目人力快速就位。 4.组织与人才体系建设：独立牵头人力资源制度、流程体系的梳理、搭建与迭代优化；搭建全层级人才梯队，建立人才盘点与储备机制，保障业务扩张的人才供给。 5.编制与人力成本管控：负责人力编制测算、人力成本预算编制与全周期管控；搭建单项目人力测算模型，为商管外拓项目输出标准化人员配置方案，实现人力投入精细化管理。 6.HR 数字化落地：主导 HR 管理系统选型、实施与迭代，依托数字化工具赋能多项目人力管理，提升跨项目人力运营效率。 7.团队管理与业务赋能：搭建并管理人力资源团队，赋能 HR 团队专业能力；为业务管理层提供人力专业决策支持，持续提升组织能力。

1.男女不限，本科及以上，人力资源、工商管理相关优先;40-48 岁为佳。2.必须具备商业地产/商业综合体完整人力资源全盘管理经验，熟悉商业、写字楼、酒店公寓、物业多复合业态。 3.有商管对外输出、轻资产托管项目人力搭建经验优先，接触过多项目扩张 ㎡元项目人力复制搭建经历。缱更本心玺у杞闯慣椠渣独立从零梳理制度、搭建人才梯队、推动 HR 系统选型实施实战经历:有参与企业3年左右中长期人力规划案例。5.懂编制测算、人力成本管控，能做单项目人力模型，为未来外拓商管项目输出人员配置标准。